Обучение руководителей искусству управления сотрудниками

от 60 000 до 80 000  ₽

Предлагаю программу обучения для линейных руководителей по повышению осознанности в управлении своими подчиненными.

Данная программа поможет руководителям понять:

• Какие основные функции управления ложатся на плечи каждого руководителя;
• Как они между собой взаимосвязаны;
• Последовательность шагов и что такое Цикл управления;
• Почему важно делегировать, а не пытаться все сделать самому;
• Что управление командой, это возможности, а не ограничения.

Программа однодyевного тренинга:

1. Анализ и планирование (когда нужно планировать, алгоритм планирования, ресурсы).
2. Постановка целей (Упражнение на постановку целей, SMART, упражнение на поиск ошибки руководителя, упражнение по постановке цели подчиненному).
3. Делегирование ( Что такое делегиирование, что дает делегирование руководителю и сотруднику, зачем делегируем, что тормозит процесс, формула делегирования, что нельзя делегировать, упражнение на закрепление).
4. Контроль (Важность функции контроля, приемущества, как можно контрлировать, упражнение на закрепление).
5. Обратная связь (Ошибки обратной связи, правила ОС, упражнение по теме оценка или поведение, алгоритм положительной ОС, алгоритм развивающей ОС, упражнение на закрепление).
6. Финальное упражнение по отработке всего пройденного материала.

! Опционально можно добавить блок по мотивации (Что такое мотивация, зачем с ней работать, цели и мотивы, модель Маслоу, Модель Герцберга, немотивированный сотрудник, упражнение на отработку).

Опыт:

Компания Mars:

• Модульная программа обучения начальников смен производства. 
• Темы: Делегирование, мотивация, контроль и дисциплинарные инструменты.

Компания Heineken:

• Раскатка на фабрике 8-модульной программы обучения линейных руководителей. Короткие модули по 2-3 часа.
• Темы: Роль руководителя, мотивация, постановка целей, делегирование, обратная связь, контроль, управление конфликтами, командообразование.

Компания Carlsberg:

• Создание с нуля, обучение и раскатка модульной программы обучения линейных руководителей в РФ и стран СНГ (12 фабрик). Целевая аудитория - Логистика и Производство.
• Темы: Понимание роли руководителя, цикл управления, делегирование, мотивация, обратная связь, контроль, коммуникация, решение задач и проблем, влияние и убеждение, управление конфликтами, эффективное совещание.     
• Базовые навыки руководителя. Однодневная программа для руководителей офиса (Маркетинг, Логистика, Финансы, Продажи). Обучено 4-5 групп, в том числе и в регионах.
• Темы: Цикл управления.