Обучение продажам до результата и с оплатой за результат

от 50 000  ₽

Обучаю отделы продаж B2B, В2С, FMCG до результата продавать ДОРОГО и МНОГО одновременно такой же, как у конкурентов, товар/услугу.
 
Пример результатов при работе со мной: 
 
- Одновременно рост объема продаж и рост цен
- Одновременно рост цен и рост конверсии
- Одновременно рост цен и рост доли объема продаж в действующих клиентах.
- Рост среднего чека в каждой продаже без снижения или роста цен
- Увеличение скорости сделки без снижения цен
 
 

Преимущества:

Не только провожу тренинги по продажам на любые темы,

но и ВНЕДРЯЮ ДО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РЕЗУЛЬТАТА. 

• Консультант, тренер ПРАКТИК - могу продавать сам по телефону и личных встречах. Показываю мастер-классы для самых не уверенных.
• Внедряю НЕ СТАНДАРТНЫЕ ПОДХоды в продажах и решении задач, чтобы опережать конкурентов.
• Мотивирую людей на изменения. Отлично вдохновляю!!!
• Умело работаю с сопротивлениями сотрудников, добиваясь нужного компании результата.
• Структурный и новый контент. Никаких заезжанных 5 шагов продаж и прочее то, что уже не дает планируемый результат.
• 17-лет практики продаж из которых 5,5 лет в должности коммерческого директора с созданием и управлением 3-х отделов продаж численностью 23 человека на рынке B2B услуг (маркетинг, реклама)
• Лучший бизнес-тренер года 2015-2016
• Действующий вице-президент по продажам IT компании GLOBUS. 

Что обо мне говорят клиенты и их сотрудники: 

• Не только теоретик, но и реальный практик
• Глубоко разбирается в теме
• Умеет замотивировать на изменения тех, кто этого не хочет и добиться от них другого результата для роста показателей
• Держит удар при сопротивлениях и учит этому других
• Не сдается, заряжен на результат
• Умеет менять убеждения сотрудников и руководителей
• Рискованный
• Динамичный
• Драйвовый
• Заряжает положительной энергией
• Ему нравиться делать то, чем он занимается. 

Опыт:

1. Консультант + https://api.nnov.ru/ (Справочно правовая система) Консалтинговый проект по продажам результат которого следующий:

- Конверсия колл-центра (исходящие звонки) увеличена в 2 раза и качество назначенных встреч выросло на 20%. Клиенты не просто стали соглашаться на встречи, но и стали к ним готовиться и с удовольствием в них участвовать (отвечать на вопросы и прочее)

- Объем продаж (личные продажи на встрече) на одного менеджера вырос больше, чем в 2 раза без снижении цены предложения. 

2. IT компания GLOBUS 

Результат: Увеличение среднего чека  + 18%, оборота + 75%, конверсия из встречи в сделку + 18%.  

3. Завод Окна Компас 

Результат: Увеличение конверсии Call Centra - входящие звонки с 45% до 70%. Увеличении конверсии из входящих обращений в офис в следующий этап с 25% до 65%. Увеличении конверсии из встречи с клиентом в сделку с 50% до 65%. В итоге общая конверсия из входящего обращения в продажу увеличилась в 2 раза, при увеличении цены на 15%. 

4. Компания "ДОЗА АГРО"  производство линий и заводов для производства комбикормов. Результат: Увеличение объема продаж на 33%. Рост конверсии продаж на 17%. без снижения стоимости товаров. 

5. Компания "РОМЕК" производство грузоподъемного оборудования. Результат: Увеличение объема продаж на 34% при росте цен на 10%. 

Подбробнее о других результата проектов до РЕЗУЛЬТАТА по телефону/личной встрече/скайп встрече. 

Ресурсы:

Мои компетенции в рамках задач, которые я решаю: 

1. Сессии по постановке SMART цели компаний на 1-3 года.

2. Авторский метод диагностики процессов и навыков продаж.

3. Разработка структуры коммерческой службы и функционала каждого направления.

4. Разработка уникальности компании/товаров/услуг для того, чтобы продавать больше и дороже, чем конкуренты.

5. Разработка классификации целевых клиентов и определение каналов продаж.

6. Внедрение системы подбора и оценки персонала.

7. Разработка и внедрение системы адаптации персонала для сокращения срока выхода и повышение качества готовности сотрудников.

8. Разработка и внедрение бизнес-процессов развития клиента от первой покупки до регулярных покупок максимально полного ассортимента.

9. Разработка систем внутреннего обучения сотрудников для повышения их уверенности в продукте/услуге/компании.

10. Разработка показателей воронки продажи и плановых показателей эффективности.

11.Разработка стандартов работы отдела продаж (Стандарты исходящих/входящих звонков, личных встреч, общения с клиентом в соц.сетях, мессенджерах и прочее) для увеличения конверсии без падения и даже роста цен.

12. Разработка стандартов коммерческих документов (коммерческих предложений, презентаций)

13. Проведение навыковых тренингов для отдела продаж по разработанным стандартам.

14. Внедрение стандартов продаж в ежедневную работу каждого менеджера по продажам.

15. Обучение технологии обучения менеджеров по продажам руководителя отдела продаж/внутреннего бизнес-тренера.

16.Проведение навыковых тренингов для руководителей (нематериальная мотивация, стандарты проведения результативных планерок/совещаний/собраний, продажа целей компании через ценности сотрудников)

17.Разработка и внедрение системы мотивации и KPI показателей для отдела продаж.

18.Разработка и внедрение системы контроля отдела продаж.

19. Разработка и внедрение системы аттестации сотрудников отдела продаж.

20. Разработка и внедрение системы развивающих мероприятий.

Условия сотрудничества:

1. Оплата за результат (Основной % за результат)

2. Оплата за процесс (FIX PRICE)

3. Оплата за время (TIME MATERIAL)