Обучение по теории поколений: лучшие практики управления разновозрастными командами

от 250 000 до 350 000  ₽

Лучшие практики управления разновозрастными командами.

Тренинг основан на "Теории поколений" Уильмяма Штрауса и Нила Хоува и дополнен современными исследованиями на тему поколений.

Современная информация по применению теории поколений в практике управления персоналом в разновозрастной команде.

Развитие навыков управления сотрудниками разных поколений, различных психотипов и мотивационных предпочтений.

Программа:

1 день

Теория поколений и практика управления персоналом

• Термин «Теория поколений»: определение, авторы, факторы популярности теории поколений
• Адаптация теории поколений в российском менеджменте
•  Преимущества, недостатки и мотиваторы сотрудников разных поколений.
• Определение поколений соответственно возрастным характеристикам
• Нематериальная мотивация сотрудников разного возраста. Мотивирующая похвала. Мотивирующая критика    

Кофе брейк

Индивидуальный подход в управлении сотрудниками в разновозрастной команде

•  Формула персонала в управлении сотрудниками: ключевые специалисты и «середняки»
•  Характер и темперамент (психотип)  сотрудников. Прогноз эффективности 

Обед 50 минут

Практикум: психодиагностика характера и темперамента сотрудников в разновозрастной команде

•  Кадровые группы по теории поколений
•  Характер и темперамент (психотип) сотрудников
• Навыки деловых взаимодействий сотрудников с учетом теории поколений и психотипа
• Деловая игра «Коммуникации сотрудников в разновозрастной команде
• Разбор кейсов. Формулирование выводов

2 день

Подходы и стили управления сотрудниками разных поколений 

 Стили управления: анализ эффективности и условия применения разных стилей управления персоналом

• Директивный стиль управления.
• Разбор кейсов по преимуществам  и рискам директивного стиля управления сотрудниками разных поколений.
• Руководитель-наставник для сотрудников. Преимущества и недостатки стиля управления.
•  Делегирующий стиль управления: условия применения и риски в управленческой практике.
• Поддерживающий стиль управления сотрудниками и теория поколений 

Кофе брейк

• Деловая игра: «Технология делегирования: Что? Когда? Кому? Как?»
•  Разбор кейсов. Формулирование выводов

Обед 50 минут

Лидерство и командообразование в практике управления сотрудниками разных поколений 

•  Развитие навыков лидерства. Харизма руководителя
•  Руководитель и неформальный лидер: эффективные взаимодействия
• Командные роли и теория поколений
•  Управление конфликтами в разновозрастной команде
• Формирование  сплоченной команды

Кофе-брейк 10 минут

•  Деловая игра «Начальник и подчиненные»
•  Разбор результатов игры. Формулирование выводов
• Итоговая сессия по результатам тренинга

Опыт: 

Данный тренинг ведет один из лучших экспертов на рынке по теории поколений.

Стаж работы тренером- 25 лет.

В числе клиентов - крупнейшие компании и кредитные организации  РЖД, Московская торгово-промышленная палата, Русский Алюминий, Славнефть, Томскнефть, Транснефть, Ямалгазинвест, МТС, Крост, Медицина, Сбербанк, Внешторгбанк, Альфа Банк, Авиакомпания «Сибирь» S7, Содружество, Велком, RENEWAL и др.  

Анкета тренера предоставляется после согласований условий проведения тренинга.