Обучение навыкам управления бизнес-проектами

от 25 000 до 250 000  ₽

Удобно иметь структурированные и развитые бизнес-процессы, но каждый бизнес-процесс когда-то был проектом. Что если научиться сохранять проектный подход даже к бизнес-процессам? 

Сегодня всё чаще в бизнес-процессах нам необходимо приобрести качественно новые навыки и формат внутренних коммуникаций для максимально чёткого отображения потребностей.

Да и принципиально новых задач в современном, динамично развивающемся мире, немало. Тренинг по управлению проектами позволит подойти к любой задаче, используя инструменты проектного управления, применяющиеся ведущими менеджерами и управленцами. 

Задача тренинга — научить участников мыслить категориями проекта и дать инструменты для управления своей деятельностью.

Задачи тренинга:

• Проанализировать существующий способ выполнения проектов, найти слабые и сильные места, продумать способы изменения.
• Научиться планировать проект с учетом возможностей компании, команды, региона, рынка и аудитории.
• Изучить техники выполнения проектов, выбрать лучшую с учетом специфики бизнеса и команды.
• Проанализировать и найти решения возможных проблем, которые неизбежно возникнут в ходе выполнения проекта.

Программа:

Общие понятия управления проектом:

• Особенности проекта, как объекта управления;
• Основные понятия в управлении проектами;
• Отличия проектного управления от процессного;
• Цели проекта. Треугольник ограничений;
• Критический фактор успеха. Границы проекта;
• Жизненный цикл проекта. Фазы. Контрольные события (ключевые вехи);
• Группы процессов по управлению проектами (инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие);
• Смысл и состав операции по инициации проекта;
• Устав проекта как инициирующий документ.

Ролевая структура проекта и роли в проекте:

• Формирование и жизненный цикл команды проекта;
• Иерархия в проекте;
• Обзор ролевых моделей: Белбин, распределение команды-задачи, функции:
• Заинтересованные стороны,
• Идентификация,
• Классификация.
• Стратегия взаимодействия с ними;
• Команда проекта;
• Проектный офис;
• Роли по Белбину:
• Председатель,
• Оформитель,
• Генератор идей,
• Критик,
• Рабочая пчелка,
• Опора команды,
• Добытчик,
• Завершающий.
• Распределение команды-задачи:
• Роли, ориентированные на исполнение задач,
• Роли, ориентированные на поддержание работы.
• Функции:
• Спонсор,
• Заказчик,
• Менеджер проекта,
• Функциональный руководитель,
• Функциональный лидер,
• Исполнитель.

Планирование проекта:

• Содержание проекта и продукта;
• Сбор и балансирование требований заинтересованных сторон;
• Описание содержания проекта;
• Создание иерархической структуры работ;
• Базовый план по содержанию;
• Оценка взаимосвязей и продолжительности операций;
• Метод оценки по трем точкам (PERT);
• Оценка ресурсов для выполнения операций проекта;
• Составление расписания. Методы критического пути и критической цепи;
• Способы сокращения продолжительности проектов (сжатие и быстрый проход);
• Базовый план по срокам.

Управление стоимостью проекта и риски:

• Планирование бюджета проекта;
• Точность стоимостных оценок и сферы их применения;
• Методы разработки бюджета проекта: сверху вниз и снизу вверх;
• Резервирование в бюджете;
• Базовый план по стоимости;
• Классификация и определение рисков;
• Матрица рисков;
• Идентификация рисков;
• Реестр рисков;
• Количественная и качественная оценка;
• Стратегии реагирования и резервирование на риски.

Исполнение и мониторинг проекта:

• Управление изменениями в проекте;
• Стратегические и тактические изменения;
• Методы контроля проекта;
• Сбор фактических данных о достигнутых результатах;
• Оценка фактических затрат;
• Общий контроль изменений;
• Ведение отчетности по проекту;
• Контроль изменений содержания;
• Контроль расписания;
• Контроль затрат;
• Контроль качества.

Преимущества:

Опыт десятки лет, больше сотни проведенных тренингов, разумные цены, общая адекватность и существенный опыт в продажах. При этом адекватность, отсутствие звездной болезни, а главное акцент на поставленные заказчиком задачи, умение слышать. 

Опыт:

Производство

Индустрия: Агрисовгаз, Газпром, Газпромнефть, Лукойл, Роснефть, Силовые машины.

Пищевое: Абипродукт, Кока-Кола, Корона / Государь, Мултон, Pepsico промышленное: Барьер, Ingri, Мосстрой-31, Нанотехнологии МДТ / NT-MDT.

Europe, Ника, ТНК-смазочные материалы, Henkel ткань: Камит, Чайковский текстиль.

Типографии: Альфа-Дизайн, Амалит, ВМС-принт, КРО.

Упаковка: БиПак, Лиматон, Упаковка и Сервис.

Финансы

Банки: Альфа-Банк, ВТБ, Европейский, ПромСвязьБанк, Россельхозбанк, Сетелем, Hansabank.

Компании: Атон Капитал, ForexClub, U-trade страховые: Мегарусс-Д, Согаз.

Торговля

Представительства: L’oreal, Whirlpool.

Оборудование для добычи: Dow, Mi Swaco.

B2B: ALF International, Альфа-металл, АМФ, Арттекс, BauFlex, КаВентДом / Krona steel, КлиматСтройСервис, Метрис, Мобис / Stand-Out B2C: Бизнес-Букет, Прома, СИМПЛ.

Retail

Отраслевые маркеты: Арконада / Линия тока, Дикси, Красный куб, МаксЛевел, Снежная королева.

Супермаркеты: X5retail group / Перекресток, 7 Континент.

Horeca: Burger King, КофеХаус.

Сельское хозяйство: Корпас, Провими.

Мебель: HermanMiller / Динамика, Ромул, Феликс, Blow Hill.

Авто и ГСМ: Gema Motors, СКС.

MLM: Витамакс, Инфинум / Pharma-Косметика, Инфорс, Florange / Провеа.

Гипермаркеты: ОБИ, Marktkauf.

IT

Soft: Артезио, AT-Consulting, VerySell / VerySell6, Галактика, Музыка и Культура, Информзащита, In-Line Technologies, Ланит, Люксофт, Мейл.ру group, NetCracker, OXS, Oracle, РДТеХ, Софт-Троник, TerrаLink, ФОРС, ЭлАр, Электронные Офисные Системы.

Hard: АДП, DVM-Group, Диалог Наука, Диалог Сети, Canon, Лан-Проект, Радиус Вип, R-style, Telco, HP.

Телеком: Арстел, Билайн, Ростелеком, RU-CENTER, ЦентрТелеком, ФГУП РСВО.

Медицина

Фарминдустрия: Верофарм, Гедеон Рихтер, Протек, Sanofi-Aventis.

Клиники: Аванстом, Медицина, Профессорская клиника, Реутовская стоматологическая клиника, Силикон.

Аптеки: 36,6.

Услуги

Юридические: Европейская Юридическая Служба, Князев и партнеры.

Консалтинг: Мирабель, Ernst&Young.

Общественные: Ассоциация европейского бизнеса, Фонд изучения электоральной политики, Центр структурных исследований и стратегических проектов.

Реклама: Медиа-5, Publicist United, Магител.

Логистические: Почта России, SGS, Первая грузовая девелоперы и недвижимость: Бест-недвижимость, Интегра.

СМИ, вузы, общественные

СМИ: Афиша, Импресс-Медиа, РБК, СигарКлан, ТелеНеделя.

Вузы: АНХ: ВШМБ, РУДН: ИМИБ.

Общественные: Greenpeace, WWF.

Конференции: ИД Гребенникова, ITE, Карьера в России.

Обучение: Alibra / RunovSchool, КМ-Образование, Организация времени.