Обучение HR-руководителей эффективному управлению персоналом и разработке HR-стратегий

от 150 000  ₽

Тренинг по обучению HR-руководителей направлен на развитие ключевых навыков, необходимых для успешного управления персоналом и создания эффективной HR-стратегии. 

В ходе тренинга участники изучат современные методы привлечения и удержания талантов, выработают навыки по управлению командой, улучшат процессы оценки эффективности сотрудников и внедрения системы мотивации. Особое внимание уделяется разработке HR-стратегий, соответствующих целям компании.

Обучим руководителей, как эффективно внедрять изменения в структуре и культуре организации, а также как наладить взаимодействие между различными подразделениями для улучшения общей работы компании.

Программа:

• Введение в HR-менеджмент (1 час)

  • Роль HR в современной организации.
  • Основные функции и задачи HR-руководителей.
  • Ключевые метрики эффективности HR-деятельности.

• Разработка HR-стратегии (2 часа)

  • Как выстроить стратегию управления персоналом, ориентированную на цели компании.
  • Оценка текущей ситуации в HR и выработка плана развития.
  • Инструменты для оценки эффективности HR-стратегий.

• Управление подбором и развитием персонала (2 часа)

  • Современные подходы к подбору и рекрутированию.
  • Обучение и развитие сотрудников как основа HR-стратегии.
  • Как создать программу развития для разных уровней сотрудников.

• Мотивация и удержание сотрудников (2 часа)

  • Разработка эффективной системы мотивации.
  • Как повышать вовлеченность сотрудников и их удовлетворенность.
  • Современные подходы к удержанию талантливых сотрудников.

• Управление производительностью и результатами (1.5 часа)

  • Как создавать систему оценки и обратной связи.
  • Инструменты для мониторинга производительности.
  • Влияние результатов оценки на мотивацию сотрудников.

• Управление изменениями и трансформация корпоративной культуры (1.5 часа)

  • Как проводить организационные изменения.
  • Технологии управления корпоративной культурой.
  • Внедрение инноваций в работу HR-подразделения.

• Практическая сессия: Разработка HR-стратегии для своей компании (2 часа)

  • Групповые упражнения по разработке HR-стратегии.
  • Обсуждение кейсов, практическое применение теории.

Опыт:

• Обучение HR-менеджеров по разработке и внедрению системы мотивации, Результат: В результате внедрения системы мотивации было повышено вовлечение сотрудников, что положительно сказалось на общей производительности.
• Обучение HR-руководителей для улучшения процессов подбора и адаптации персонала, Результат: Обучение позволило повысить эффективность подбора персонала на 20%, улучшилась система адаптации сотрудников, что сократило текучесть кадров.