Анализ загруженности офисного персонала (экономика труда)

от 15 000 ₽

Очень часто мы сталкиваемся с ситуацией, когда не понимаем:

- а загружен ли мой сотрудник на 100%
^-а могу ли я ему добавить еще задач
- а не много ли он кофе пьет
- а могу ли я добавить еще подчиненного в структуру отдела
- а что делать, если мои сотрудники загружены на 50%?

И таких вопросов возникает очень и очень много.

Для ответа на эти вопросы существуют методы Нормирования труда. Они покажут на цифрах, что происходит с вашими сотрудниками, и будет отличным инструментом для принятия решений.

Мои услуги:

Сбора и анализ данных по загруженности сотрудников
Расчет загруженности на основной функционал, вспомогательный и не связанный с трудовой деятельностью.
Предложу варианты оптимизации

Что вы получаете в итоге работы со мной:

1. Обоснованную модель численности сотрудников

2. Перевод человеко- часов в деньги. Понимание, куда вы тратите деньги.

3. Понимание, где и кому можно добавить задач

4. Понимание, кто перегружен и нужно принимать меры.

Я возьму эту задачу на себя, как внешний для вашего коллектива человек.
Проведу всю подготовительную работу, замеры, анализ.

Опыт:

Кейс 1.

Задача: руководитель компании принимает Кадровика и не понимает, а что он вообще делает, сколько времени нужно на выполнение этих задач, быстрый или медленный его сотрудник, может ли он еще взять на себя задачи или очень скоро придется принимать второго

Решение: составляем фотографию рабочего дня Кадровика, понимаем, какие у него задачи и сколько времени он тратит, видим нагрузку и принимаем управленческое решение.

Кейс 2.

Задача: В прежней структуре был специалист отвечающий за два направления: розница и закупки. Специалист увольняется и руководитель принимает решение нанять двух специалистов на каждое направление. Вопрос - а какова будет их загруженность, сколько им платить, можно ли нагружать еще задачами?

Решение: Рассчитываем загруженность каждого сотрудника, с учетом планируемой сезонности, видим отклонения от норм во времени реализации задачи, прорабатываем с сотрудником эту задачу, повышая эффективность и видим фактическую загруженность. Понимаем, что еще от 10 до 14% рабочего времени Работодатель может использовать доп задачами. И не выйдет за норму рабочего времени.

903 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Оценка	12 место
Кадровый учет	15 место
KPI	19 место

Входит в топ 100
Публикаций 23
Оценки за ответы 251
Награды в конкурсах 2
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 2

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Разработка системы мотивации труда Анализ системы мотивации Анализ системы оплаты труда Анализ системы мотивации и стимулирования персонала