Нормирование труда

по договоренности

Обоснованное планирование фонда оплаты труда, системы премирования, управление численностью персонала, оценка эффективности сотрудников - все эти задачи можно решить с помощью нормирования труда.

Чем мы можем помочь:

- произвести расчеты временных затрат на выполнение тех или иных операций. Подготовить аналитические данные по перегрузке или неэффективного использования рабочего времени;

-  внедрить обоснованную и эффективную систему оплаты труда, основываясь на реальной трудоёмкости выполняемых работ;

- произвести расчет необходимой численности персонала для выполнения всех производственных задач. Подготовить расчет аналитических показателей по регулированию избыточной или недостаточной численности;

- оптимизировать организационные процессы используя анализ трудозатрат, выявляя узкие места в производственных процессах.

Результат для вас:

Проведение комплексного анализа всех аспектов трудовой деятельности с учетом уникальных особенностей вашего бизнеса. Такой подход позволяет разрабатывать нормы, которые максимально соответствуют вашим целям и задачам, обеспечивая высокую эффективность.  

Все наши рекомендации представляем в форме подробных отчетов и наглядных, демонстрационных материалов. С нами процесс нормирования становится понятным и доступным для понимания.

Опыт:

Наша команда состоит из профессионалов с соответствующим образованием, сертификатами и многолетним опытом работы в нормировании труда. Имея опыт в различных отраслях, хорошо пониманием потребности бизнеса, адаптируем лучшие практики под ваши нужды.

Вы сможет сохранить временные и финансовые затраты, повысить организацию труда, общую производительность, снизите операционные расходы и увеличите прибыль.