Обучение мышлению, направленному на эффективное решение задач

2-дневный очный / онлайн тренинг "Мышление, направленное на эффективное решение задач" направлен на развитие системного мышления у руководителей организации на всх уровнях управления.

Тренинг длительностью 16 часов разбит на 3 блока, каждый из которых нацелен на получение определенных знаний и навыков.

В результате обучения участники:

• осознают, что все процессы в компании являются результатом работы системы, осознают части системы, как часть целого. Осознают, как влиять на процессы и какие способы возможно использовать.
• умеют находить решения на основе анализа.

Определяют влияния принятого решения в долгосрочной перспективе, умеют выстраивать аргументацию на основе полученных данных.

Стоимость указана за 2-дневный (16-часовой) тренинг для группы до 15 человек.

Описание программы:

Модуль 1: Системное мышление. Основы системных проблем. Как думаем, так и действуем.
1.  Основы системного мышления

• Основы системного мышления: понятие системы, свойства системы
• Компания как бизнес-система
• Что дает системное мышление сотруднику и компании?
• Использование системного мышления: поиск системных взаимосвязей̆ между явлениями/событиями
• Структура системного подхода
• Практическое задание «Повышение экономической состоятельности»

Модуль 2: Системный анализ и его влияние на принятие решений.

Цель модуля – научить инструментам эффективного анализа, оценки информации и определения стратегии действий.

2.  Анализ информации

2.1. Анализ. Минимизация разрывов между реальным и желаемым положением в отношении достижения целей̆. Оценка уже прошедших событий.

2.2. Управление рисками

• Определение риска и возможных действий̆
• Анализ действий̆ с помощью алгоритма анализа рисков. Потери. Выгода. Вероятность. 
• Практическое задание 
• Индивидуальная проработка бизнес-задачи. Защита своего проекта

Модуль3: Системный результат. Системное достижение целей.

Цель модуля – научить вырабатывать эффективные решения на основе проведенного анализа. Научить вырабатывать стратегические планы и действия, которые помогут эффективно распределять ресурсы

Формулирование решений.

• способы поиска решений. 

Способы достижения целей:

• Ключевые факторы успеха
• Операционные задачи
• Модель Ганта
• Индивидуальная проработка бизнес-задачи. 

Защита своего проекта

Преимущества:

Компания работает с 2001г. Корпоративное обучение является одним из основных направлений, в том числе обучение руководителей всех уровней.

Опыт:

Программа была реализвана на производственных предприятиях, торговли, сферы услуг, компаниях фармацевтического и медицинского сектора, с\х ГК.

Ресурсы:

Тренеры компании имеют опыт работы в корпоративном обучении топ-менеджмента и линейных руководителей компаний в различных сферах деятельности.