Обучающий модуль диагностики и настройки управленческого звена

Кому:

• начинающим и опытным руководителям
• система сокращения управленческих потерь
• дорожная карта и структура модели повышения управленческих компетенций

Для каких ситуаций:

• Компания нуждается в повышении управленческих компетенций своих руководителей
• Руководителям на испытательном сроке
• Управленцам, ищущим систематизацию и развитие
• Специалистам, планирующим рост в управлении
• Руководителям, столкнувшимся с конкретными вызовами

Что компания получает в итоге:

• Руководителя, готового к реальной управленческой роли (понимает, за что отвечает, как должна выглядеть его роль и какие ошибки могут дорого обойтись компании.)
• Понятный алгоритм действий в первые 100 дней (дорожная карта тестирования управленческих навыков вновь нанятого руковогодителя)
• Рабочую модель управления людьми и результатом (Умеет ставить задачи, добиваться их выполнения, давать обратную связь, управлять приоритетами и выбирать нужный стиль управления.)
• Управленческую самостоятельность (меньше зависит от постоянных подсказок собственника или вышестоящего руководителя и способен самостоятельно принимать и реализовывать управленческие решения.

Что остается в компании по факту прохождения модуля:

• Система адаптации новых руководителей
• Набор готовых управленческих инструментов
• Единый язык управления
• Основа для тиражирования управленческой практики

Программа:

Модуль включает в себя разбор и обучение по следующим блокам вопросов:

• Какие потери несет компания с неудачным руководителем
• Критерии выбора и эффективной работы сильного руководителя
• За что компания платит руководителю зарплату и что такое управленческие компетенции?
• Конфликтология. Как руководителю управлять конфликтами (в том числе скрытыми) в своей команде и при взаимодействии с другими подразделениями и коллегами.
• Как реализовать функции руководителя, чтобы они через 90 дней начали давать реальный результат
• Как измерить результат работы руководителя и сделать его стабильным

Продолжительность: 5 модулей за 2 дня:

• Возможен формат разделения полного модуля на несколько дней.
• Возможен выбор отдельных тем.
• Стоимость не зависит от кол-ва участников и поэтому выгодна для группового участия.

Опыт:

Темы модуля неоднократно реализованы в торгово-производственной и торговой сферах для руководителей высшего и среднего звена.