Мероприятие для руководителей по выработке стратегии

по договоренности

Имею опыт проведения сессии в крупных производственных компаниях (черная цветная металлургия; нефтегазовый сектор; и др.). Часть сессий проводились для определения стратегии развития компании, часть стратегии развития персонала. Сессии проводились в различном формате, от двухдневных семинаров (с участием приглашенных спикеров); до 4-х часовых сессий с определением основных направлений развития компании.

С уважением, Галина.