Лидерство в команде (обучение руководителей)

по договоренности

Программа направлена на формирование умений строить эффективные команды, нацеленные на результат. 

Цель программы – повышение навыков лидерского поведения и ситуативного управления руководителей подразделений Компании.

Результатом обучения является умение использовать свои сильные стороны и компенсировать слабые стороны путем подбора членов команды с дополняющими компетенцями и качествами, оптимальной организации работы команды.

Аудитория программы – линейные руководители и специалисты кадрового резерва.

Программа:

1.  Профессиональная эффективная команда и ее особенности. Роль Лидера в процессе формирования и развития профессиональной команды.
2.  Понятие лидерства. Менеджер и Лидер: сходство и  различия. Лидерский потенциал и особенности его развития.
3.  Лидерство и власть. Формальная и неформальная власть. Лидер как пример соответствия организационной философии.
4.  Функции руководителя как Лидера в команде. Способы усиления лидерской позиции руководителя. Ориентация команды на поддержку Лидера.
5.  Постановка командных целей – задачи Лидера команды, правила создания и согласования целей команды.
6.  Алгоритм создания и развития лидерской позиции в группе. Этапы формирования профессиональной команды и роль лидера на различных этапах.
7.  Функции и роли в командной работе. Ключевые и разрушительные роли в команде.
8.  Управление групповыми процессами: рабочие встречи, совещания. Уп­рав­ле­ние конфликтами в команде.
9.  Использование опросника «Актуальное состояние команды», как для мониторинга состояния команды и планирования её развития. Анализ кейсов в командах участников и планирование действий по развитию их команд.