Бизнес-тренер: система обучения, оценка, ИИ-тренажер сложных бесед.
Научить руководителя собирать и развивать высокоэффективную команду: диагностировать этап её развития, выстраивать доверие, учитывать типологии лидера и сотрудников, проводить HPC-сессии и работать с вовлечённостью по данным опросов. Перейти от роли «начальника» к роли лидера, который создаёт среду для результата — отработать командные и лидерские ситуации на ИИ-тренажере с реальной AI-персоной до того, как они случатся в реальности, и закрепить все полученные навыки после тренинга в самостоятельной практике на тренажере по каждому инструменту.
Чем команда отличается от коллектива и на каком этапе развития она находится?
Как управлять переходными этапами — «Штормом», конфликтами, интеграцией?
Чем лидер отличается от начальника и как формировать атмосферу доверия?
Какие 5 пороков разрушают команду и как их преодолеть?
Какой у меня стиль лидера и какие функции нужно развивать или делегировать?
Как учитывать типологию сотрудников (DISC, MBTI) при общении, мотивации и делегировании?
Как собрать сбалансированную команду под задачу?
Как провести HPC-сессию и создать среду высокой производительности?
Что делать с результатами опроса вовлечённости и как построить Impact Plan?
Как отработать разговор с «сложным» участником команды на ИИ-тренажере с реальной AI-персоной?
Как закрепить все полученные навыки после тренинга в самостоятельной практике на ИИ-тренажере по каждому инструменту?
Формат 10/20/70: E-learning (4 курса) и лонгриды, очная практика (кейсы, диагностика, командные упражнения, работа с типологиями), задания на рабочем месте с разбором. Между модулями — онлайн-рефлексия.
ИИ-ТРЕНАЖЕР С РЕАЛЬНОЙ AI-ПЕРСОНОЙ встроен в каждый модуль: вы отрабатываете командные и лидерские ситуации (разговор с «сложным» сотрудником, конфликт между типами, обратная связь по итогам опроса, разговор о доверии) в диалоге с AI-персоной, которая имеет свой характер, стиль поведения и уровень готовности. Ошибаться можно сколько угодно — в реальности вы уже подготовлены.
ЗАКРЕПЛЕНИЕ ПОСЛЕ ТРЕНИНГА — доступ к ИИ-тренажеру сохраняется после окончания курса: вы возвращаетесь к любому навыку (диагностика команды, доверие, PAIE, DISC/MBTI, HPC-сессия, работа с вовлечённостью) и закрепляете его в самостоятельной практике. Система оценивает диалоги по чек-листам и показывает прогресс. В расширенном тарифе — реальные командные сессии, 1-1 с тренером и 6 сессий с ИИ-агентом.
Руководитель диагностирует этап команды и выбирает адекватные действия, управляет переходными этапами и конфликтами, действует как лидер и формирует доверие. Понимает свой стиль и типологию сотрудников, собирает сбалансированные команды, проводит HPC-сессии и превращает результаты опроса вовлечённости в конкретный план действий. Командные и лидерские ситуации отработаны на ИИ-тренажере с реальной AI-персоной, а полученные навыки закреплены в самостоятельной практике после тренинга — руководитель действует в реальности подготовленным.
Программа построена как конструктор: из модулей программ Leadership 1,2,3,4 (смотрите описание других программ L 1-4 в профиле) вы выбираете только те модули, которые решают задачи именно вашего бизнеса — от «Менеджмента сотрудника» до «Формирования эффективных команд». Не платите за лишнее.
Выбирайте формат под себя:
Онлайн — удобно для распределённых команд и филиалов
Офлайн — для глубокой практики и командных сессий
Смешанный — теория офлайн, отработка онлайн и на ИИ-ТРЕНАЖЕРЕ
Адаптация под ваш бизнес: кейсы, ролевые игры, примеры и терминология настраиваются под специфику отрасли и потребности компании — от производства и ритейла до IT и финансов.
Из 3–4 модулей соберём интенсив, из полного набора — программу развития управленческого резерва под ключ.
Модуль 21. Этапы развития команды и стили руководства — отличие команды от коллектива, 4 стадии (Формирование, Шторм, Нормирование, Работа), характеристики высокоэффективных команд, методы диагностики, практическое применение. Задание: диагностировать этап своей команды и составить план действий. Практика с ИИ: разговор с AI-персоной на стадии «Шторм». Закрепление после тренинга: отработка действий по этапам на тренажере.
Модуль 22. Отличие лидера от начальника. Атмосфера доверия — понимание лидерства (характеристики, действия, ожидания, как развить), признаки доверительных отношений, 5 пороков команды (Ленсиони), 4 этапа формирования доверия. Задание: оценить атмосферу доверия в команде и составить план укрепления. Практика с ИИ: разговор о доверии с AI-персоной. Закрепление после тренинга: повторные разговоры о доверии на тренажере.
Модуль 23. Типология лидера, оценка 360 — модель PAIE (Производитель, Администратор, Интегратор, Предприниматель), модель компетенций лидера, тестирование PAIE-кода, жизненные циклы организации и потребность в ролях, типичные дисбалансы, оценка 360 (что оценивать, как провести, анализ, план развития). Задание: определить свой PAIE-код и составить план развития дефицитных функций. Практика с ИИ: обратная связь AI-персоне по итогам 360. Закрепление после тренинга: отработка обратной связи 360 на тренажере.
Модуль 24. Типология: сотрудник (DISC, MBTI) — основы DISC, методы диагностики (естественный и адаптивный стиль), общение с разными типами, делегирование под тип, мотивация разных стилей, предотвращение и разрешение конфликтов, DISC в подборе и формировании команд, MBTI и практическое применение. Задание: определить типы сотрудников и адаптировать стиль общения. Практика с ИИ: диалог с AI-персоной разных типов DISC. Закрепление после тренинга: серия диалогов с разными типами на тренажере.
Модуль 25. HPC-сессия: высокая производительность — определение HPC, 5 ключевых элементов, совместные рабочие пространства, психологическая безопасность, инклюзивное лидерство, синхронизация целей, инструменты автоматизации рутины. Задание: провести HPC-сессию с командой. Практика с ИИ: фасилитация «сложного участника» — AI-персоны. Закрепление после тренинга: отработка фасилитации на тренажере.
Модуль 26. Опрос вовлечённости: анализ и Impact Plan — «доволен» vs «вовлечён», инструменты оценки, работа с отчётом, анализ результатов, инструменты командного плана, реализация, отслеживание, коммуникация. Задание: проанализировать результаты опроса и создать Impact Plan на 3-6 месяцев. Практика с ИИ: разговор с AI-персоной по итогам опроса вовлечённости. Закрепление после тренинга: повторные разговоры по итогам опроса на тренажере.
Диагностировать этап развития команды, выбирать действия, управлять переходными этапами, смягчать конфликты и ускорять интеграцию.
Действовать как лидер, формировать рабочую среду, укреплять доверие и повышать мотивацию.
Определять свой доминирующий стиль (PAIE), выявлять дефицитные функции, осознанно выбирать роль, формировать команды с дополняющими ролями, проводить оценку 360 и строить план развития.
Определять тип сотрудника (DISC, MBTI), адаптировать стиль общения, мотивировать и делегировать под тип, предотвращать конфликты, формировать сбалансированные команды.
Диагностировать уровень HPC, создавать среду для обсуждения идей, ставить амбициозные цели, выстраивать прозрачные процессы, внедрять рефлексию.
Анализировать опрос вовлечённости, проводить встречу с командой, создавать и реализовывать Impact Plan.
Отрабатывать командные и лидерские ситуации с реальной AI-персоной до того, как они случатся в реальности.
Закреплять все полученные навыки после тренинга в самостоятельной практике на ИИ-тренажере с реальной AI-персоной по каждому инструменту.
Чек-лист диагностики стадии развития команды, карта действий по этапам.
Чек-лист признаков доверия, памятка «5 пороков
Опыт:
21 год в корпорации, где менеджмент — это спорт высших достижений. Прошел путь от регионального тренера, национального тренера до Руководителя по созданию программ обучения в СНГ Mars University.
Действующий владелец производства и консалтингового бизнеса. Знаю как управлять «на земле» в России.
o Обучил > 500 руководителей лично.
o Провел > 1000 1-1 тренингов на рабочем месте (OJT).
o Провел > 1500 тренинг-дней очного обучения
o Разработал 15+ комплексных программ обучения.
30+ E-learnings, 30+ вебинаров.
Разработал модульную систему обучения, гибкий конструктор курсов, адаптированный под Digital, Online, Offline.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?