Краткий вариант креативной сессии

от 30 000 до 50 000  ₽

• Креативная тактическая сессия за 5 часов: от хаоса к плану на квартал.
  За 5 часов офлайн-сессии ваша команда проходит все главные шаги планирования: снимает напряжение, определяет 3–4 приоритета на квартал и фиксирует план действий с ответственными. На выходе — визуальная карта решений, которую можно сразу использовать в работе.
  

Формат:

• 5 часов офлайн (6–10 участников).

• Фасилитация + коучинговые вопросы + скрайбинг +нейрографика как инструмент мышления.

• Результат: стратегия на квартал, синхронизация взглядов, план с владельцами и сроками.

• Дополнительно можно подключить фото-видео съемку для отчетности.

Какой запрос заказчика решает:

• Хаос и внутренний перегруз: команда работает в режиме постоянной реактивности, много операционки, нет ясных приоритетов и общего видения.

• Разные взгляды на развитие: каждый тянет в свою сторону, решения принимаются медленно.

• Тяжёлые форматы: классические страт-сессии слишком долгие и оторваны от реальности, тренинги дают теорию, но не результат.

Что вы получаете вместо этого:

• Лёгкий, но структурированный формат: 5 часов, работа с реальной задачей компании.

• Визуальную карту решений: цели, приоритеты, действия, ответственные — всё на одном листе.

• Синхронизацию команды: каждый высказывается, слышит других и принимает ответственность за реализацию.

Каким клиентам подходит и почему:

Подходит для:

• HR-отделов, которые хотят инвестировать в гармоничную и креативную атмосферу в коллективе, но при этом получить измеримый бизнес-результат.

• Руководителей небольших компаний и ИП (команды до 10 человек), которые чувствуют хаос, перегруз и отсутствие приоритетов, но не готовы к большим страт-сессиям.

• Команд, которые уже пробовали тренинги и мозговые штурмы, но не получили конкретного плана и распределения ответственности.

Почему подходит именно им:

• Формат сжатый и практичный: 5 часов вместо дней и недель.

• Нет теории и «игры в бизнес» , участники работают со своей реальной задачей.

• Скрайбинг и нейрографика используется не как психологическая практика, а как инструмент мышления: помогает увидеть инсайты, снять напряжение и зафиксировать решения в образах.

Какую пользу даёт проект, в чём результат :

Польза для бизнеса:

• Ясность: 3–4 приоритета на квартал, понятные цели и действия.

• Скорость: сокращение времени на принятие решений, меньше реактивной работы и переключения на срочные задачи.

• Вовлечённость: команда участвует в выработке решений, каждый слышит других и принимает ответственность.

Польза для руководителя / HR:

• Готовый инструмент для синхронизации команды без тяжёлых корпоративных форматов.

• Визуальная карта решений, которую можно использовать в дальнейшей работе и отчётности.

• Снижение уровня стресса и напряжения в коллективе через творчество и структуру.

Измеримый результат:

• Стратегия развития на квартал: цели, приоритеты, действия.

• Синхронизация взглядов на развитие компании.

• Принятие ответственности за реализацию стратегии участниками сессии.

• Визуальная карта решений + план действий с ответственными.

Опыт:

Консалтинговая компания, 8 человек: команда долго согласовывала решения, много времени уходило на обсуждение и «раскачку», руководитель был перегружен операционкой , сложности с делегированием.
За 5,5 часов ( перерыв 30 минут ) офлайн-сессии выявили 4 приоритета на квартал: перераспределение зон ответственности, еженедельные планёрки, скрипты для типовых консультаций и ретроспективы в конце недели.
Через 3 месяца 90% задач распределены, планёрки проводятся регулярно, скрипты внедрены для 70% консультаций.
В коллективе стало проще договариваться, решения принимаются быстрее, руководитель переключился с операционки на развитие бизнеса.