Индивидуальный коучинг

«Коучинг позволяет людям обрести ясность, мотивацию и уверенность в достижении своих целей». - Джон Уитмор 

Приглашаю сотрудников, руководителей компаний и частных лиц к участию в коучинговых сессиях, направленных на развитие личной и профессиональной эффективности, улучшение коммуникации и достижение поставленных целей. 

Если вы сталкиваетесь с вызовами

- в управлении времени, 

- мотивации команды, 

- поиске баланса между работой и личной жизнью, 

- и хотите повысить свои доходы  

– мой коучинг поможет найти действенные решения и открыть новые возможности. 

Как строится коммуникация:  

Встреча для знакомства и определения запроса (бесплатно)– 20 минут.

После договоренности о начале работы Заказчик определяет количество часов  работы для решения запроса  и дату первой сессии.

Для развития навыка и получения устойчивого результата рекомендуется 

5-10 часов работы. 

Продолжительность сессии может быть 45- 60-90 минут. 

Интервал между сессиями не более 7-10 дней.

 Между сессиями есть сопровождение  и моя поддержка (возможность позвонить/написать мне, чтобы обсудить волнующие оперативные вопросы в рамках запроса). 

Формат работы онлайн/офлайн. 

Сделайте первый шаг к развитию и успеху, запишитесь на бесплатную встречу знакомства.

Опыт:

Примеры кейсов: Проектная работа с руководителями компании Nord Gold (золотодобывающая компания), Сибирской сервисной компании (бурение скважин), 2 ГИС (справочник, карта и навигатор) и сотрудниками Страховой компании МетЛайф (продана Совкомбанк  Страхование Жизни).  

 Запросы у руководителей по улучшению   взаимодействия с командой для достижения бизнес показателей, делегированию полномочий, разрешению конфликтов, повышению уровня ответственности и мотивации сотрудников, изменение стиля общения руководителя с командой, поиск новых способов решения управленческих задач.

 Запросы у сотрудников - по повышению личной эффективности, убрать внутренние препятствия на пути карьерного роста, определить какие компетенции необходимо повысить для роста в доходах, как избежать выгорания. 

Проработаны темы. 

С сотрудниками: 

1.     Повышение профессиональных компетенций (эффективная коммуникация, клиентоориентированность, раскрытие собственного потенциала). 

2.     Возможности карьерного роста и повышение дохода. 

3.     При отсутствии карьерного роста возможности перехода на другую работу. 

4.     Адаптация к новому месту работы и новым задачам.

 5.     Составление Индивидуального Плана Развития. 

С руководителями: 

1.     Повышение  компетенций руководителя (лидерство, стратегическое мышление, развитие потенциала сотрудников). 

2.     Предоставление мотивирующей и развивающей обратной связи сотруднику на встрече один на один.  

3.     Сокращение времени на совещании и проведение его эффективно. 

4.     Постановка четких целей и задач сотрудникам так, чтобы они хотели их выполнять. 

5.     Управление эмоциональным состоянием и создание гармоничного баланса работа&жизнь. 

6.     Виды писем и особенности деловой переписки.  

Результат у сотрудников – 

 1. Рост профессиональных компетенций.

 2. Повышение уровня дохода за счет повышения компетенций. 

3.  Создание гармоничного образа жизни за счет баланса работа и личная жизнь. 

4.  Улучшение навыков коммуникаций в переговорах, продажах за счет понимания психологии общения и совершенствования техники ведения переговоров. 

5. Создание ясного видения своего карьерного роста и четкого плана действий. 

Результат у руководителей -  

1.     Планерки/совещания стали проходить" без воды", все по делу и в запланированное время. 

2.     Вырос уровень вовлеченности и ответственности сотрудников, позитивно изменилась атмосфера в коллективе. 

3.     Высвободилось время у руководителей для решения стратегических вопросов. 

4.     Стало стабильным эмоциональное состояние в стрессовых ситуациях. 5.     Достижение повышения бизнес показателей и прибыли компании.