Коучинг-интервью в работе лидера с сотрудниками по договоренности Написать исполнителю Коучинг-менеджмент не настолько понятен, насколько моден. Мастерство ведения интервью с сотрудниками продвигает любого руководителя вперед. Но как при этом не забыть и самого сотрудника, где-то там, позади? Я создал и провожу данный тренинг с 2007 года и постоянно развиваю его содержание и наполненность, чтобы Вы получили концентрированный опыт десятилетия за два тренинговых дня. Темы Результаты Методы Время[1] Построение профиля компетенций к должности: Структура Этапы Построение Умение формировать: Заявку на вакансию Требования к вакансии Профиль компетенций к должности Учебная беседа Фасилитация Мозговой штурм Модерация 3 часа Интервью как метод управления персоналом. Функции менеджмента: Планирование Организация и распределение задач Постановка задач и мотивирование Контроль исполнения Виды интервью: Оценочное интервью Адаптационное интервью Мотивирующее интервью Развивающее интервью Периодичность интервью Цели и задачи Формирование адекватных установок на задачи руководителя. Формирование навыка планирование и подготовки к интервью. Выбор адекватного вида интервью в соответствии с задачами Учебная беседа Фасилитация Мозговой штурм Презентация 2 часа Комплекс деловых игр по проведению интервью: Этапы развития контакта в интервью Специфика проведения интервью. Психологические приемы при проведении интервью. Отработка содержательной модели каждого вида интервью. Адекватная позиция в контакте Применение функций менеджмента в интервью Делегирование в интервью Отработка знании, установок и навыков проведения интервью с персоналом компании. Ролевое моделирование Видеоанализ Супервизия 5 часов Бизнес-процесс руководства: Структура бизнес-процесса управления розничными и оптовыми продажами Формирование бизнес-процесса Распределение и перераспределение задач Критерий Чиркоря (smart) Коррекция установок на задачи и функции. Развитие представлений о задачах руководителя. Коррекция обязанностей. Развитие навыков постановка задач. Модерация Мозговой штурм Презентация Супервизия 2 часа Деловая игра на постановку задачи, мотивирование и делегирование. Методы мотивации Специфика делегирования в условиях корпоративной культуры Психологические техники удержания контакта при постановке задач Специфика работы с устой информацией Развитие умений и навыков в области постановки задач, мотивирования и делегирование, а также в сфере работы с устной информацией. Ролевое моделирование Видеоанализ 4 часа Методика работы со сложными сотрудниками: Рационально-эмотивная структура конфликта Профилактика конфликтной ситуации Инструменты управления конфликтной ситуацией Методика перевода эмоциональной ситуации в конструктивную. Развитие знаний и установок в области работы со сложными сотрудниками. Развитие навыков диагностики состояния сотрудника. Учебная беседа Модерация 1 час Комплекс упражнений на отработку приемов работы со сложными сотрудниками: Условия успеха при разрешении сложной ситуации Специфика применения методики Отработка приемов и методов Развитие умений и навыков в области работы со сложными сотрудниками. Модерация Мозговые штурмы Ролевое моделирование Супервизия и интервизия 3 часа [1] Время указано в академических часах. 0 0 0 0 9862 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв