Коуч-сессия для команды: прорыв за 2 часа

Одна глубокая сессия (2-2,5 часа) для ТОП-команды, когда нужно быстро решить острую проблему, «разрулить» конфликт, снять ступор или принять важное решение. Без воды, без долгих подготовок. Только результат здесь и сейчас.

Кому это нужно:

• Собственникам и CEO, которые видят: команда «зависла», конфликтует или не может договориться, а время и деньги уходят.

• ТОП-командам, которые зашли в тупик и не видят выхода.

• HR-директорам, которым нужно быстро «починить» рабочие отношения между ключевыми руководителями.

Что мы решаем:

• Конфликт. Коммерческий директор воюет с финансовым, операционный — с маркетингом. Совещания превращаются в перепалки, решения не принимаются.

• Ступор. Бьетесь над задачей неделями, перебрали все варианты, но решения нет. Энергия на нуле, сроки горят.

• Разобщенность. Каждый сам за себя. Нет единой картины мира, никто не слышит друг друга.

• Размытая ответственность. Непонятно, кто за что отвечает. Задачи повисают, виноватых нет, результат не достигается.

• Страх и недоверие. Команда боится говорить правду первому лицу. Или первый лицо не доверяет команде.

• Важное решение. Нужно принять сложное решение (выход на новый рынок, запуск продукта, сокращение, реорганизация), но мнения разделились.

• После провала. Провалили проект, все ходят злые и обиженные. Нужно разобрать ошибки без поиска виноватых и двигаться дальше.

• Перед важным событием. Завтра важные переговоры, совет директоров, презентация. Нужно синхронизироваться и учесть все риски.

Всего за одну сессию (2-2,5 часа) ваша команда:

• Снимает острый конфликт. Переводите напряжение в конструктив. Уходите с сессии не врагами, а союзниками, которые договорились о правилах дальнейшей работы.
• Находит прорывное решение. Там, где неделями был тупик, рождается 2-3 рабочих варианта. Вы выбираете лучший и фиксируете план действий.
• Синхронизируется. После сессии вся команда смотрит в одну сторону, говорит на одном языке и понимает, кто за что отвечает.
• Получает четкий план. У вас на руках дорожная карта: что делаем завтра, кто ответственный, какие сроки.
• Экономит недели времени. То, на что ушли бы недели совещаний и выяснений отношений, решается за 2 часа профессионально организованной работы.

Формат и структура.

Длительность: 2-2,5 часа (без перерыва или с коротким перерывом на 5-7 минут).
Формат: Онлайн (Zoom / Телемост) или офлайн (у вас в офисе или на нейтральной территории).
Состав участников: От 3 до 8 ключевых лиц, вовлеченных в ситуацию. Обязательно присутствие первого лица (собственника или CEO), если речь идет о стратегических решениях или конфликтах с его участием.

Почему это работает

• Я сертифицированный коуч ICF. Это гарантия, что сессия пройдет в безопасной среде, где каждый сможет высказаться, а конфликт не разгорится с новой силой.

• Я не участник ваших внутренних игр. У меня нет «любимчиков» и предвзятого мнения. Я вижу то, что вы уже перестали замечать.

• Я работаю на результат, а не на процесс. Моя задача, чтобы вы ушли с сессии с готовым планом, а не с красивыми разговорами.

• Я умею работать с напряжением. Не боюсь конфликтов, а использую их энергию для поиска решений.