Консалтинг системы удержания сотрудников

по договоренности

Аудит системы удержания включает в себя:

Анализ метрик за последнии 3 года работы компании: текучесть кадров с учетом сезонности, текучесть на испытательном сроке, средний срок работы в компании.
Анализ причин увольнения. Интервью с уволенными сотрудниками.
Оценка уровня вовлеченности, лаяльности и удовлетворенности (проведение опроса, расчет показателей, рекомендации)
Три- четыре онлайн встречи с управленческой командой:

Первая установочная подготовка к оценки вовлеченности, лояльности и удовлетворенности.
Вторая стратегическая сессия по выработке плана действий на основе полученных результатов опросов и расчета метрик
Третья поддержка управленческой кманды в процессе внедрений изменений, через 3 месяца

Повторный анализ метрик, оценка уровня вовлеченности, лояльности удвлетворенности через 6 месяцев.

8061 0 0

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Консалтинговая компания