Комплексная работа с корпоративной культурой

от 400 000  ₽

Для выстраивания сильной корпоративной культуры, которая будет работать на вас, необходимо:

1. максимально реалистично исследовать исходную ситуацию и выявить зоны роста;
2. составить план развития, оценить затраты и предполагаемые выгоды;
3. провести необходимые мероприятия для достижения результата.

Для этого лучше всего подходит внешний специалист, который не является частью системы компании и может работать с ней непредвзято.

Я работаю с корпоративной культурой как бизнес-психоаналитик.

При оценке корпоративной культуры:

• анализирую имеющиеся артефакты и атрибуты;
• беседую с руководителем, ключевыми и иногда с линейными сотрудниками;
• рассматриваю компанию как систему и описываю "душу" компании;
• нахожу ключевые несоответствия на бессознательном уровне.

В результате оценки вы получаете отчёт о зонах роста в выстраивании корпоративной культуры и предложения по развитию.

На специальной встрече мы согласовываем дальнейший план работ, формат и продолжительность.

Основные инструменты - индивидуальный и групповой психоаналитический коучинг, проведение стратсессий.

Продолжительность - как правило, от 8 недель.

Возможны поддерживающие встречи после завершения этапа активного сотрудничества.

Преимущества:

Опыт в работе с корпоративной культурой в компаниях разного масштаба и этапа развития: от команды стартапа до международной компании, существующей несколько лет.

Сильное фундаментальное и дополнительное образование, постоянное повышение квалификации на лучших курсах.

Большой спектр инструментов для работы с корпоративной культурой.

В работе с компанией я понимаю её уникальность, не навязываю шаблонные решения, стараюсь учитывать все озвученные условия.

Основные инструменты для работы с индивидуальным и групповым сознанием и бессознательным:

• Психоаналитический коучинг - индивидуальный и групповой
• Модерация стратсессий
• Фасилитационные встречи
• МАК - матафорические ассоциативные карты
• Расстановки
• Типология личности по К.Г. Юнгу
• Другие техники

Мои принципы:

• Честность
  Результат сотрудничества зависит от того, насколько мы честны друг с другом. Я максимально честна с вами и прикладываю все усилия, чтобы вам было легко проявлять честность со мной.
• Безопасность
  Вы можете быть полностью уверены в конфиденциальности всей информации, которую я получаю во время нашей работы. Согласна подписать соглашение о неразглашении.
• Уважение
  Я не навязываю своё мнение, не знаю, как на самом деле будет для вас лучше, и уважаю ваши выборы. Общение происходит на позиции "взрослый-взрослый".

Опыт:

Международная маркетинговая компания

Запрос:

• снизить влияние разницы менталитетов на рабочие процессы,
• развить в сотрудниках самостоятельность.

При оценке корпоративной культуры я выявила следующие зоны роста:

• необходимо прояснить на родных языках значения слов в миссии и ценностях компании;
• собственник навязывает сотрудникам излишнюю заботу, хотя в ценности компании забота не входит.

Результат оценки - отчёт о проведённой оценке для собственника и согласование дальнейшей работы.

Первое направление, прояснение формулировок миссии и ценностей, собственник решил проработать внутренними силами компании.

По второму направлению:

• собственник решил работать со мной в формате индивидуального психологического сопровождения;
• раз в неделю я проводила групповые коучинговые встречи по согласованным запросам.

Результат работы после 4 месяцев сотрудничества:

• компания выросла по прибыли на 20%;
• сотрудники понимают, как им поступать в спорных ситуациях, руководствуясь понятными принципами;
• собственник высвободил время и силы для планирования дальнейшего развития компании.