Категорийный менеджмент (CatMan) от 50 000 до 80 000 ₽ Написать исполнителю Тренинг предназначен для персонала, отвечающего за продажи и маркетинг. Бренд-менеджеров и Product-менеджеров, менеджеров по работе с ключевыми клиентами (КАМы), менеджеров, сотрудничающих с розничными сетевыми структурами. Теоретическая часть включает изучение модели управления товарными категориями. Практическая часть дает участникам навыки эффективной работы с розничными сетями. Новые идеи и подходы для работы с сетями, с целью увеличения продаж через сети и увеличения своей доли рынка за счет конкурентов. Задачи обучения: Дать участникам дополнительные методы и инструменты раскрытия потенциала продаж через сети. Улучшить качество сотрудничества с розничными сетями. Дать идеи, как обойти и превзойти конкурентов в продажах через розничные сети. Помочь менеджеру находить правильную аргументацию при работе с сетями. Понимать логику их действий и решений. Содержание тренинга: Роль категорийного менеджмента в достижении высоких результатов продаж Изменения на розничном рынке и тенденции. Роль категорийного менеджмента. Сети и категорийный менеджмент. Влияние применения категорийного менеджмента на увеличение прибыли компании. CatMan - модель эффективного управления товарными категориями Основные части модели CatMan. Влияние применения модели CatMan на увеличение прибыли компании. Оценка наличия и доступности информации Какая информация нужна для успешного внедрения проекта. Идентификация недостающей информации и определение путей ее получения или замены. Экспертные оценки. Матрица «источник информации – тип информации». Проведение предварительной оценки товарных категорий и клиентской базы Анализ клиентской базы с точки зрения текущей ситуации и стратегии. Оценка покупательского потенциала клиентов. Определение роли товарных категорий. Выбор направления развития товарных категорий, что влияет на рост категории. определение стратегии развития товарных категорий. Анализ показателей сети на рынке и анализ показателей сети в категории. Идентификация пробелов и выбор рычагов и векторов эффективного роста категории. Выбор тактики внедрения в компании категорийного менеджмента. Анализ рынка и категории Что анализировать и как анализировать? Описание покупательского поведения и последовательности принятия решения покупателем в категории. Векторы и возможности роста для категории. Анализируем, за счет чего может категория вырасти: - пенетрация - увеличение потребления - средний чек Определение степени чувствительности категории к каждому из рычагов 4Р. Анализ стратегии розничной сети и ее показателей Модель анализа маркетинга розничной сети. Оценка и понимание показателей сети. Анализ доли рынка сети. Общая оценка предпосылок для проекта «Категорийный менеджмент» на основе анализа полученных оценок Идентификация областей развития и зон роста. Составление плана деятельности для заполнения пробелов. Выяснение «чего не хватает». Анализ категории на рынке. Определение Категории. Принципы выделения и формирования категорий. Структуризация категорий. Функции категорий. Иерархия рычагов действий в категориях (4P). Разработка индивидуального плана работы с клиентом – розничной сетью. Результат: Участники тренинга получат системные навыки управления товарными категориями и понимание принципов категорийного менеджмента. Смогут уверенно чувствовать себя в переговорной ситуации с сетями, оперируя значимыми для сетей аргументами. Получат модели анализа показателей категории и определения направлений развития категории. Получат еще один эффективный инструмент для улучшения своих показателей продаж через розничные сети, а также идеи для увеличения доли рынка своей продукции. Преимущества: Тренер-практик. Более 14 лет опыта ведения тренингов и консультирования компаний. Преподаватель в РАНХиГС, Moscow Business School. Разрабатываю авторские курсы, пишу книги. Специализация: Управление продажами, Стратегия, Маркетинг и продажи, Управление компанией. Провожу тренинги по всей России и СНГ в формате online и offline. Оказываю посттренинговую поддержку. Опыт: "GA.MA" - июль 2017, февраль 2018, июнь 2018 Ресурсы: Формат обучения может быть любым. Online или offline тренинг, полноценный двухдневный тренинг или курс-интенсив. Индивидуальное обучение руководителя компании или тренинг для большого количества сотрудников. 0 0 0 0 8630 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв