Тренер, бизнес-тренер, коуч, модератор
Наш сегодняшний тренинг посвящен 7 секретным Принципам странной индустрии, не то это высокое искусство и творчество, не то бизнес as usual, с продуктом, бухгалтерией и логистикой как у всех. Действительно непросто быть востребованным, когда нет объективных критериев и надо чувствовать незримые силовые линии, которые к тому же имеют свойство менять свое направление.
Мы рассмотрим именно Принципы, которые в 21 веке должны стать основой Креативного бизнеса!
Программа:
Как влиться в Индустрию Творчества и начать креативный бизнес.
Принцип 1. Уникальность.
В сегодняшней рыночной экономике становится все труднее и труднее выделить свой бизнес среди других. Организации, продукты и услуги становятся все более и более похожими. Особенно сложно быть профессиональным креативщикам, миру моды или дизайна, представителям искусства. Выход из этой ситуации только один. Просто сделайтечто-то новое, что-то, чего мир еще не видел. Придумайте что-то,что сделает вас уникальным и даст вам уникальное конкурентное преимущество. На мгновение. И потом снова и снова.
Принцип 2. Мозговой штурм наедине с собой и в команде.
Сегодня быть креативным в бизнесе означает создать среду, которая обеспечивает постоянный поток творческих идей, а не монотонность постоянного производства в рамках конвейера 19 века. Потому что наше время и знания, как и молоко, имеют срок годности. Если ты сегодня не выпьешь его, завтра оно испортится.
Принцип 3. Изменения превыше всего.
В будущем будет два вида компаний – быстрые и мертвые. Товары, которые продолжают совершенствоваться, уже продаются на рынке, который только формируется, с помощью технологий, которые ежедневно меняются. Скорость изменений — новая стабильность. В новой экономике скорость изменений решает все. Потребность в обновлениях актуальна для всех отделов компании, актуальна для всех, актуальна для всех сфер деятельности и происходит безостановочно. Мировое развитие никогда не останавливается, чтобы дать нам возможность осмотреться.
Принцип 4. Не кадры, а таланты решают всё.
Настала эпоха, в которой все решает талант. Деньги делаются на продаже таланта на эксплуатации таланта, на организации таланта, на упаковке таланта. Пришло время, когда талант определяет все. Деньги зарабатываются продажей талантов, их эксплуатацией, организацией талантов, упаковкой талантов. Будьте готовы привлекать талантливых людей нереальными раньше способами, от удаленной работы, до предоставления опционов. Вам не нужны сегодня люди, которым Вы скажете, что делать. Вам нужны люди, которые скажут это Вам.
Принцип 5. Долой авторитеты.
Лидер, который все время делает вид, что прав и знает больше, чем его подчиненные, не заслуживает доверия. Управление человеческими ресурсами в цифрах осталось в прошлом. Лидерство, основанное на страхе, больше не работает. Если менеджмент — это прежде всего люди, то искусство управления должно трансформироваться в искусство управления (а не манипулирования) людьми. Директор (direct - указывать) — мертв. Бизнесу нужны живые Лидеры.
Принцип 6. Задавайте глупые и неудобные Вопросы.
В будущем будет все больше и больше вопросов с все менее и менее стандартными ответами. Вопросы, а не ответы определяют будущее сегодня. Компьютеры бесполезны. Все, что они могут нам дать, это ответы на наши вопросы. Но задавать вопросы должен человек, ставить под сомнение всё — должен Лидер. Наоборот, если вы умеете задавать правильные вопросы, уникальные вопросы и умеете задавать вопросы раньше других, ваш успех гарантирован.
Принцип 7. Персонализированные товары.
В идеале, учитывая острую конкуренцию на современном рынке, компании и предприниматели должны предлагать продукты, которые полностью соответствуют потребностям крайне узкой целевой аудитории или даже соответствуют индивидуальным предпочтениям каждого клиента. Пришло всемя, когда у каждого свой принт на футболке. Во всем мире микрорынки начинают доминировать над массовым рынком. Следующие шаги — персонализированное производство, персонализированный маркетинг, персонализированные продукты, персонализированные цены, персонализированные часы работы, персонализированная реклама и т. д. Разные телепередачи и разные рекламные ролики для разных регионов.
Принцип 8. Клиент является частью компании.
Сегодня клиенты должны быть непосредственно вовлечены в процесс создания продуктов. Здесь уместно опросить мнение клиентов, прежде чем запускать продукт в производство, а также обсудить будущий дизайн продукта и возможности в фокус-группах. От пробных (экспериментальных) партий до непосредственного наблюдения за тем, как клиенты используют продукт.
Преимущества:
Опыт десятки лет, больше сотни проведенных тренингов, разумные цены, общая адекватность и существенный опыт. При этом адекватность, отсутствие звездной болезни, а главное акцент на поставленные заказчиком задачи, умение слышать.
Опыт:
Производство:
Финансы:
Торговля:
Retail:
IT:
Медицина:
Услуги:
СМИ, вузы, общественные:
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?