Исследование имеющийся корпоративной культуры и разработка путей совершенствования

по договоренности

У меня собраны методики исследования культуры организации, которые затрагивают различные стороны развития и опасности. Будет комплексный подход и структурный анализ. После проведения которого, можно будет с точностью определить слабые стороны, которые тормозят развитие организационной культуры, я разработаю путь выхода из неблагоприятных условий, который поможет руководителю не упустить незначительных на первый взгляд, но губительных при упущении деталей, влияющих на корпоративный дух

Преимущества:

Работала с организационной культурой государственного учреждения, усовершенствовала её, создала единый коллектив, который стал один целым. А далее, произошло слияние двух абсолютно разных коллективов, которые немного соперничали между собой, произошла смена руководства, у части произошла смена локации.

Опыт:

Было четкое разделения "наших" и "не наших". Но удалось выявить проблемы, которые мешали слиянию двух культур. Были разработаны мероприятия по внедрению сотрудников знаний о культуре организации, разработан проек кодекса организационной культуры, в котором непосредственно участвовали сотрудники, их голос решал, что будет наиважнейшим и как это будет соблюдаться. В итоге получилось соединить то, что отторгало мысль о сотрудничестве. Разные устои, разный принцип ведения должностных полномочий, разные мировоззрения. Но получилось донести до сотрудников их миссию и цель. Это и помогло создать устойчивую культуру, совершенно новую, которая будет только развиваться и брать из своего опыта всё самое лучшее

Ресурсы:

Опробованные методики исследования, адекватный взгляд на результаты и четкий план выхода из упадочного состояния