HR тоже Business
от 30 000 до 100 000 ₽

Как сделать так.чтобы HR смотрел на работу глазами бизнеса?
Как добиться эффективного взаимодействия подразделений при формировании команды?
Как снизить текучесть персонала без дополнительных затрат?

Я, Платонова Анастасия, уже более 8 лет помогаю в этом комапниям различного уровня

Согласитесь, сложно найти тренера, который возмет и покажет, как надо сделать, а не расскажет? В практике я не только рассказываю, как это сделать, но еще и ищу сама вместе сними.

Если в Вашей компании менее 50 или более 1000 человек, то найти эффективные инструменты можно и в вашем случае.

2 -дневный курс включает в себе бриф, обучение, трененг и использование новых методов на практике.

Программа:

день 1	знакомство	09.00 - 10.00	снять запрос, понять аудиторию
	блок 1 профиль должности	10.00 - 13.00	поговорим про понимание портрета нужного кандидата, при правильном формировании профиля должности корректировки заявки нужны только лишь в экстренных ситуациях
	блок 2 заявка	14.00-16.30	что такое заявка, какую инфомацию она должна содержать, зачем она нужна
	блок 3 оценка кандидата	16.30 - 18.00	как выстроить общение с кандидатом на всех этапах (сроки его рассмотрения, соотвествие жесткости отбора профилю вакансии). Оценка компетенций (обзор релевантные и эффективные методы оценки тех или иных компетенций)
день 2	блок 1 кодекс рекрутера	09.00 - 11.00	про клиенториентированность к заказчику. Про кодекс рекрутера. Правильное снятие заявки, правльное отношение к кандидату. Правильное отношение к подбору.
	блок 2 кодекс заказчика	11.00 - 13.00	правльное отношение к кандидату. Правильное отношение к подбору. Ценность предоставленного кандидата с точки зрения опыта/рынка труда. Истории о "готовых" кандидатах и "звездах". Осознанный подход
	блок 3 обратная связь на протяжении всех процессов подбора	14.00 - 16.00	что это такое? Зачем? Что нужно, а что не нужно учитывать при предоставлении обратной связи участникам подбора. Сроки, порядок обратной связи
	Итоги дня. Практика доверия	16.00 - 17.00	Низкие показатели текучести и формирование резерва кандидатов, как следвствие правильно выстроенного процесса формирования требований к кандидатам и обмена обратной свзью между сотрудниками

Преимущества:

В первую очередь. я не тренер, я "играющий руководитель". Несмотря на то, что у меня функционирует свой собственный коворкинг центр по подбору персонала. Я ежедневно сама ищу персонал и провожу брифы с бизнесом. Потому что я точно знаю - мы работаем для бизнеса и нанять правильный персоанал - это наша обязаннось .

Я научу ваш HR смотреть на ваш бизнес глазами sales. И я покажу вашим sales реальность подбора. И поверьте, все это можно увязать вместе и сделать эффективным инструментом работы.

Опыт:

о 2015 отвечала за подбор качественного персонала в хоум кредит банке (8 регионов ЦФО)

до 2017 возглавляла группу подбора персонала Банка ВТБ по ЦФО (16 регионов)

с 2019 по н.в. являюсь постоянным консультантом Киви-Банка по вопросам массового подбора персонала в России, в рамках которого, ежемесяяно провожу обучающие/развивающие сессии. Подключаюсь к проблемам бизнеса. Помогаю найти стратегию поиска продающих людей

2020 ТТЦ Фолуим г. Липецк проведение 2ж дневного тренинга с последующим сопровождением

Ресурсы:

возможность выезда в компанию, даже есд=ли вы в другом городе

реальная возможность показать как правильно подбирать персоанал. В парктике я не только рассказываю как это сделать. но еще и ищу сама вместе сними. Согласитесь, сложно найти тренера. который возмет и покажет как надо сделать. а не расскажет?

Условия сотрудничества:

работаю по договору оказания услуг.

Цена определяется индивидуально. в зависимости от наполгнения программы

Кадая программа составляется "под заказ"

0 0 1 0 9222