HR-исследователь. Умные HR коммуникации для проведения опросов сотрудников

от 100 000 до 350 000  ₽

HR исследователь – это авторский тренинг. Он включает в себя обучение HR команды построению эффективной коммуникационной стратегии при проведении опросов внутри компании. Это может быть формат 2-дневной сессии для HR команды или команды внутренних коммуникаторов (отобранных из сотрудников и руководителей). Также этот продукт есть в формате вебинара. 

Программа:

• Какие опросы сотрудников и когда нужны компании.
• Конструктор проекта по опросу внутри компании.
• Готовый пакет для информирования сотрудников перед проведением опроса.
• Живые коммуникационные инструменты для повышения количества заполнивших анкет.
• Инструменты коммуникаций для руководителей.
• Продвижение топ менеджеров в рамках проекта по опросу сотрудников.
• Обязательные каналы коммуникаций во время проведения опроса.
• Коммуникации итогов опроса.
• Принципы проведения сессия по генерации идеи по итогам опросов сотрудников.
• Сценарии мероприятий по повышению качества обратной связи от сотрудников и руководителей.
• Генерация идей по итогам опроса. Коммуникация результатов изменений.

Преимущества:

В 2016 году в ЕВРАЗе впервые прошло исследование вовлеченности на пилотных площадках компании – в Дивизионах «Сибирь» и «Уголь». Поскольку исследование прошло успешно и действительно показало ряд болевых точек, с которыми ЕВРАЗу предстояло поработать, в 2017 году было принято решение расширить географию проекта, добавив Дивизионы «Уголь» и «Украина», ЕВРАЗ Ванадий Тулу и московский офис компании. Поскольку успех исследования напрямую зависит от коммуникаций, мы приняли решение провести очный двухдневный семинар для рабочих групп, проводящих опрос на предприятиях ЕВРАЗа. Для этого рабочие группы предприятий были приглашены в Москву на тренинг по коммуникациям в рамках исследования вовлеченности, который провела для нас Ольга.

Перед участниками стояли несколько задач:

1. Позволить рабочим группам, уже проводившим исследование, поделиться своим опытом с коллегами-первопроходцами.
2. Разработать «Гид по коммуникациям» – методические материалы и шаблоны коммуникаций, которые упростят проведение исследования.
3. Разработать общую методологию и тайминг проведения Дней информирования – информационных встреч с сотрудниками.

Ольга прекрасно справилась с модерацией встречи, грамотно соблюдая баланс между теоретическими материалами и практическими упражнениями, держала внимание аудитории, где нужно – внимательно слушала участников, а где-то не давала молча отсидеться на задних рядах. С удовольствием рекомендую Ольгу как грамотного ведущего мастерских и эксперта в области коммуникаций, который умеет активировать работников изнутри, вовлекать их в разработку различных коммуникационных решений, достигая поставленных перед компанией целей.

Ирина Эпова Главный специалист по внутренним коммуникациям ЕВРАЗа

Опыт:

Для меня сегодняшний мастер-класс был очень полезным. Сама по себе тема правильной подачи и «продажи» HR-проектов для нас актуальна. Есть ощущение снижения вовлеченности сотрудников в наши проекты, недоверие с их стороны. (Опрос будем проводить летом.) Было много открытий для меня. После тренинга появилась дополнительная мотивация на работу, т.к. стало понятно как и что делать) Должна признать, что сейчас у нас много чего используется, но хаотично, скорее интуитивно принимаются решения. Мастер-класс систематизировал все что знала и применяла в своей работе. Появилось понимание с чего начинать построение системы ВК. Было много интересных кейсов.”
Ольга Богатырева
Начальник отдела Отдел корпоративной культуры и коммуникаций