Внедрение системы грейдов

Мы проведем оценку должностей и переложим результаты грейдинга в оплату труда вашей компании, чтобы ваша система вознаграждений была справедливой и отражающей реалии вашего бизнеса. Вы перестанете переплачивать работникам на малоценных позициях и повысите внимание к оплате ключевых работников. Сможете успешно конкурировать на рынке труда и оптимально расходовать бюджет на ФОТ.

Мы проводим грейдинг от имеющихся данных, т.е. выбираем методику с учетом особенностей вашего предприятия. Это может быть рыночное решение (Hay, Mercer) или адаптированная разработка. 

Иногда, грейдинг в том объеме и сроках, которые предполагает использование методик, не требуется. Решение может быть более легким, быстрым и стоить намного дешевле - об этом мы обязательно скажем и предложим другой подход, объясним отличия, разложим плюсы и минусы.

Учтем при грейдинге:

• особенности процессов
• состав должностей
• эффективность оргструктуры
• бюджет выплат
• законодательные требования

Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.

Опыт:

Грейдинг в электросетевой компании - более 1000 должностей и 15 тыс. человек - соблюдение бюджета по ФОТ и отказ от сокращений

Ранжирование должностей фармкомпании - 300 должностей и 2 тыс. человек - реализация программы ротации и карьерного продвижения