Формирование корпоративной культуры компании

от 80 000  ₽

Формирование корпоративной культуры как комплексный проект.

• Проведение глубинных интервью, анализ текущего профиля компании, сложившихся паттерном поведения сотрудников, текущей корпоративной культуры
• Проектирование и проведение стратегической сессии для выработки целевой модели Новой корпоративной культуры
• Создание детального плана внедрения Новой корпоративной культуры
• Сопровождение внедряемых изменений (трекинг, поддержка, консалтинг).

Продолжительность: 1 - 2 дня.
Динамично, интересно, эффективно.
В конце сессии – всегда – четкий список приоритетных проектов / направлений деятельности с конкретными первыми шагами, дедлайнами и ответственными.
Возможен ассесмент участников в ходе сессии.

Опыт:

Опыт проведения стратегических сессий – более 8 лет.

В числе клиентов: Газпромнефть, Роснефть, РЖД, Московский Сбер, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк, Уралхим, BSS (ИТ-интегратор), Avon.

Разрабатывал новую корпоративную культуру для компаний "Сибинтек" (переход от модели "Исполнитель" к модели "Опережающий сервис"), в проектах слияния компаний с разными корпоративным культурами (Arthur Andersen и Ernst&Young, ТНК-BP и Роснефть) в роли куратора направлений