Финансы предприятия

от 90 000  ₽

Тренинг / семинар / настольная бизнес-игра моделирует деятельность предприятия и позволяет участникам в наглядной форме изучить принципы управления финансами и способы оценки эффективности этого управления.

В рамках обучения участники подробно изучат и научатся анализировать такие понятия как:

• Отчет о Прибылях и Убытках,
• Балансовый Отчет,
• EBITDA,
• ROA,
• ROE,
• Издержки,
• Дебиторская и Кредиторская задолженность,
• Амортизация,
• Управление Активами, Матрица Дюпона.

Программа:

Цели игры:

• Научиться «читать» основные финансовые документы.
• Понять, какие решения и в какой степени влияют на показатели всей компании.
• Научиться определять самые важные факторы, влияющие на прибыльность компании.
• Оценить важность взаимодействия всех отделов компании в процессе достижения общего результата.
• Узнать основные принципы, необходимые для принятия грамотных управленческих решений.

Содержание:

Участники в игровой форме изучают корпоративные финансы используя модель предприятия и управляют движением денежных средств в соответствии с циклом движения капитала.

После знакомства с предложенным макетом компании, команды расставляют на игровом поле баночки и наполняют их монетами, формируя таким образом активы. После этого в соответствии с чек-листом команды проигрывают первый год операционной деятельности (3 периода), по завершении которого заполняют отчет о прибылях и убытках (P&L) и баланс (BS). По результатам полученных показателей проводится анализ P&L (теоретический блок) и выясняется смысл его ключевых показателей.

Таким же образом проводятся еще два игровых года, после каждого из которых анализируются полученные показатели, обсуждаются пути их улучшения, проводится теоретический блок и приводится практический опыт участников (при их отсутствии – иллюстрирующие примеры из жизни других компаний) при реализации различных инициатив по повышению эффективности.

Преимущества:

Комплексный подход к решению задач клиента: разные форматы, адаптация программы под аудиторию и особенности клиента.

Программы и тренеры, проверенные годами проведения обучения и десятками клиентов-заказчиков.

Современные подходы и использование лучших российских и международных практик.

Очные и онлайн-программы, деловые игры, тренинги, коучинг, фасилитация - широкий инструмент для достижения нужного результата.

Опыт:

Список компаний-клиентов: ВТБ, Пятёрочка, Philip Morris, Банк Санкт-Петербург, Газпромнефть, Сбербанк, Hisense, Всеинструменты.ру, БАСФ, Кореана, СТД Петрович, НИЦ СПб ЭТУ, Mail.ru (Одноклассники) и другие.

По данной тематике: Центральный банк РФ, Сбербанк, Петрович, Michelin и др. – производственные компании, ритейл и торговые, финансовые организации - для компаний из разных сфер.