Экспресс-диагностика управленческих рисков

по договоренности

Что такое экспресс-диагностика:

Цель:

Помочь быстро понять, где в бизнесе теряется управляемость, и определить приоритетные точки для улучшений.

Формат:

Созвон 60 минут.

Задаём ключевые управленческие вопросы, разбираем текущую модель работы, анализируем процессы и управленческие решения.

В результате собственник получает базовую карту управляемости бизнеса - структурированный отчёт по ключевым управленческим блокам:

• Подсвеченные управленческие риски с приоритизацией по срочности
• Зоны с наибольшим потенциалом изменений
• Конкретные рекомендации по следующим шагам

Процесс работы

1. Стратегический разбор

Часовая сессия в формате структурированного разбора.
Фиксируем контекст, цели и текущее состояние компании.

2. Управленческая диагностика

Анализируем бизнес по 8–10 зонам управления: от стратегии и финансов до команды и клиентского сервиса.

3. Анализ решений

Разбираем логику принятия управленческих решений, распределение ролей и систему контроля показателей.

4. Поиск узких мест

Выявляем критические разрывы между намерением и реальностью, «слепые зоны» и управленческие риски.

5. Точки роста

Фиксируем первоочередные направления изменений с конкретными шагами.