Эффективное управление персоналом по договоренности Написать исполнителю Чем профессионал отличается от любителя? Он знает, когда, для чего и какие инструменты применять, а также понимает логику их применения. Когда руководитель умеет работать "руками" своих подчиненных, при этом достигать результатов компании- это высший пилотаж. Однако, мы часто руководствуемся интуицией или здравым смыслом, что усиляет , но никак не заменяет профессиональные компетенции руководителя, коему нужно знать "матчасть" в совершенстве. На тренинге рассматриваются базовые знания о системе управления и отработка их в практических блоках. Функции, задачи , компетенции руководителя- всё те компоненты , которыми руководителю необходимо иметь и развивать для профессионального управления.Программа тренинга Теория управления Ваш выбор- управляете вы или управляют вами Что такое эффективная "эксплуатация" подчиненных Теория управления- что она даёт, и чтом мешает внедрить некоторые решения на практике Функции власти, компетенции и задачи руководителя Профессиональное руководство Типичные ошибки начинающих 3 пути для эффективного развития сотрудников базовые компетенции руководителя, необходимые для: 1.Управления собственной эффективностью 2.Управления поступками подчиненных 3.Управления мышлением подчиненных Планирование Причины нехватки времени Инструменты планирования: матрица Эйзенхауэра, диаграмма Ганта Постановка задачи по технологии smart Делегирование Подготовка к делегированию Опасность "возвращения обезьян"- как не получать задачи от подчиненых обратно 10 принципов эффективного делегирования Алгоритм делегирования задачи Контроль Виды и функции контроля Как не превратиться в жужжащую муху над подчиненными 7 рекомендаци по организации контроля Регламентация: почему часто регламенты не работают Примеры регламента для обучения нового сотрудника, стандартов обслуживания клиентов Мотивация Виды и задачи мотивации Виды взаимоотношений подчиненного и руководителя Типы сотрудников отдела продаж, точки мотивации для каждого Алгоритм коммуникации с подчиненным в зависимости от задачи Группа : от 6 до 16 человек Место проведения: по согласованию Длительность : 2 дня ( 16 часов) Стоимость: по согласованию. 0 0 0 0 8527 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв