Диагностика корпоративной культуры

Корпоративная культура — это то, что объединяет команду, вдохновляет и помогает достигать классных результатов. Моя задача — помочь вам понять, какая культура в вашей компании сегодня, как она влияет на мотивацию, продуктивность и желание сотрудников оставаться с вами.

Почему это важно? Потому что иногда мы думаем, что знаем, как у нас всё устроено, а на деле — есть моменты, которые тормозят развитие и выматывают команду. Диагностика покажет, что работает, а что можно улучшить.

Почему я:

• Имею опыт проведения диагностики корпоративной культуры в различных отраслях, включая транспорт, торговля (FMCG, B2B) и производство.
• Понимаю взаимосвязь между культурой компании и её бизнес-результатами.
• Помогаю адаптировать культурные изменения так, чтобы они усиливали команду и снижали текучесть.
• Работала с большими коллективами и международными компаниями, что позволяет учитывать специфику разных рынков.

Когда это особенно важно:

• Вы масштабируетесь или планируете выход на новые рынки
• В компании низкая вовлеченность и текучесть кадров
• Команде не хватает единства, общих целей и мотивации
• Нужно выстроить культуру, привлекающую сильных кандидатов

Цели диагностики:

• Оценить текущие ценности, нормы и правила внутри компании.
• Выявить несоответствия между заявленными и реальными ценностями.
• Проанализировать влияние культуры на мотивацию и вовлечённость сотрудников.
• Определить факторы, вызывающие конфликты и демотивацию.
• Сформировать рекомендации для развития и усиления корпоративной культуры.

Этапы:

• Сбор данных (опросы, интервью, наблюдения).
• Анализ полученной информации.
• Подготовка отчёта с выводами и практическими рекомендациями.
• При необходимости — сопровождение внедрения изменений.

Объекты оценки:

• Ценности и их восприятие сотрудниками.
• Социальные нормы и поведение внутри команды.
• Атмосфера и уровень доверия.
• Внутренние коммуникации и обратная связь.
• Влияние культуры на удержание, мотивацию и производительность.

Что вы получите:

• Отчёт о текущем состоянии корпоративной культуры.
• Диагностику вовлечённости сотрудников.
• Конкретные рекомендации и план развития культуры, ориентированные на укрепление командного духа и улучшение бизнес-показателей.
• Рекомендации по адаптации корпоративной культуры под рост и масштабирование компании.

Возможное дополнительное сотрудничество:

• Помощь во внедрении предложенных изменений/мероприятий.
• Совместную разработку набора ключевых ценностей, отражающих ДНК вашей компании, принятие декларируемых ценностей сотрудниками.
• Создание системы внедрения и поддержки культуры: от лидерства до ритуалов.

Условия взаимодействия:

• Диалоги с ключевыми сотрудниками, сессии с командой, фасилитации, внутренние опросы.
• Сроки: от 3 до 6 недель в зависимости от размера компании и глубины диагностики.

Опыт:

Примеры реализованных проектов - выстроила корпоративную культуру на основании ценностей:

• FMCG-компания «КАМИС-ПРИПРАВЫ» (3 страны)
• Производственное предприятие «БРОК-ИНВЕСТ-СЕРВИС»
• Логистическая компания DHL