Диагностика бизнеса для его развития

от 160 000  ₽

Проведение диагностики бизнеса для поиска резервов развития/поиск точек роста. Диагностика проводиться с помощью экономического (бизнес) анализа.

Бизнес анализ дает понимание слабых мест в компании, понимание причин не достижения поставленных целей. После этого даются рекомендации для улучшения ситуации.

При желании клиента рекомендации реализуются самим аналитиком, с привлечением необходимых специалистов.

Опыт:

Опыт в диагностике бизнеса для поиска точек роста более 8 лет. За это время было проанализировано более 20 компаний в различных областях деятельности. При необходимости отзывы могут быть предоставлены

Методика проведения диагностики состоит в анализе всех сфер деятельности компании с помощью изучения текущей ситуации в бизнесе, имеющихся показателей (финансовая отчетность, управленческая отчетность), любой другой информации, которая даст понимания текущего положения дел (список оборудования, список персонала с информацией о квалификации и компетенциях и т.д.).

Гарантией качественного выполнения являются: полученные знания в области экономики, финансов, маркетинга; опыта в аналитике, постоянное повышение квалификации.

Пример. Строительная компания из Санкт-Петербурга обратилась за диагностикой бизнеса. У собственника/директора возникла мысль расширить деятельность. Компания занималась строительством объектов социальной сферы по госконтрактам. Но госконтракты подразумевают отсрочку оплаты, иногда до 1 года (так было у компании). Денег на операционную деятельность не хватало. Была мысль заняться строительством многоквартирных домов.

После проведенной диагностике полученные результаты показали:

1.  существует нехватка строительного инструмента и оборудования 
2.  существует нехватка персонала 
3.  отсутствуют необходимые компетенции у руководства.

Все это влекло за собой полоучение необходимых ресурсов, которые можно получить только имея определенный размер финансовых ресурсов. Был рассчитан инвест проект для строительства многоквартирного дома с привлечением заемного капитала.

Инвест проект показал невыгодность этого проекта на текущем этапе.

Но у компании были все необходимые ресурсы для строительства коттеджей. Компания стала строить новые объекты параллельно с выполнением госконтрактов.

это один из примеров применения диагностики бизнеса для его развития. Срок выполнения диагностики от 1 месяца до 6 месяцев (как в описанном примере). Работа проводиться дистанционно.

Предлагаю пообщаться и обсудить вашу задачу. И тогда можно будет предложить решение задачи подходящим именно вам способом. А вас это ни к чему не обязывает.