Деловая игра: "Принятие решений по методы Шерлока"

от 90 000 до 130 000  ₽

Цель тренинга

• Развить и освоить инструменты принятия решения, разобрать конкретные ситуации и кейсы из рабочей практики. 
• Формирование и развитие ключевой компетенции руководителей – способности решать деловые и управленческие проблемы на основе теории систем.
• Развитие компетенции "решение проблем". Практическое освоение ключевых инструментов решения проблем и принятия решений

Деловая игра предназначена для руководителей и менеджеров, для которых актуально освоить системный подход для принятия решений.

Что получат слушатели

• Целостное понимание   и владение   циклом принятия решения , научатся формулировать задачу и  находить эффективные решения,  на практике освоят инструменты и подходы цикла принятия решений
• Развитие компетенции "решение проблем". Практическое освоение ключевых инструментов решения проблем и принятия решений

Результаты деловой игры

• Определят понятия "проблема" и "ее эффективное решение".      
• Определят и формулировать проблемы       
• Анализировать проблемы       
• Искать альтернативные решение       
• Выбирать наиболее оптимального решения    
• Планировать с применением методов планирования

Программа:

Принятие решений и управление результатом

• Особенности психофизиологии и устройство работы мозга. 
• 9 ловушек мышления и как им противостоять. 
• Как управлять результатом: ментальные установки

Цикл принятия решения. Определение поля проблемы

• Источники информации для анализа.
• Обратная связь как источник информации для анализа и принятия решений.
• 6 правил формулирования проблемы, практикум, 
• GAP-анализ, практикум, 
• Кейс «Тесла»
• Матрица лидерских целей, практикум
• Волна трендов, практикум
• Квадрант влияния при принятии решения 

 Поиск причин проблемы. Поиск решения проблемы

• Метод «5 почему», практикум, 
• Диаграмма Ишикавы, практикум. 
• Рефрейминг,  практикум. 
• Модель SCORE, практикум, ментальные карты, практикум, матрица МБНП, практикум
• Виды умозаключений (осуществления выводов).
• Выработка решений.
• Прогнозирование событий и оценка выработанных решений.
• Основные логические ошибки при прогнозировании событий

Игровой практикум

• Игровой практикум «Марафон решений».  
• Упражнение «Мост изменений». 
• Ответы на вопросы. 
• Домашнее задание в Telegram

Опыт:

Фольксваген, Артпласт, Eisai