Делегирование как инструмент эффективного управления по договоренности Написать исполнителю Компетентность руководителя во многом определяется его способностью делегировать. Делегировать - это значит развивать своих подчиненных, поручать им более сложные и важные задачи, раскрывать их личностный потенциал. Для делегирования нужна смелость и доверие, ведь спокойнее и менее рискованно сделать привычную задачу самому, чем учить и исправлять ошибки.ЦЕЛИ программы: Знакомство слушателей с алгоритмом делегирования. Расширение инструментария эффективного руководства. Отработка навыков делегирования функций и полномочий Основные темы семинара-тренинга: ü Основные этапы алгоритма делегирования. ü Самооценка навыков делегирования ü Выбор человека и составление задания для делегирования ü Грамотная технология передачи задания ü Способы преодоления препятствий ü Типичные затруднения Темы Формы работы Кол-во часов Материалы к занятию Введение: регламент, темы. Информационное сообщение 10 мин. Слайды Мотивирование участников, включение в групповую работу Знакомство в парах – история из жизни Групповая дискуссия «Что такое делегирование» Тестирование Работа в микрогруппах «Плюсы и минусы делегирования» 10 мин. 5 мин. 10 мин. 10 мин. Квадратики цветные Цели делегирования. Основные этапы алгоритма делегирования. Игра «Слепой и поводырь» Информационное сообщение ведущего. 10 мин 5 мин Шарфы Слайды Этап подготовки. Определение навыков Индивидуальное упражнение – Опиши подчиненных 10 мин Листы с раздаткой Выбор человека Работа в микрогруппах: Какой это подчиненный, что ему поручать, как мотивировать 10 мин Клейкие листочки Составление задания Информационное сообщение Телефонограмма Факт-файдинг или кейсы 5 мин 10 мин 15 мин Текст телеграммы Факт-файндинг кейсы Передача задания. Упражнение «Научи другого» Информационное сообщение Упражнение «МОСТ» 15 мин 5 мин 20 мин Лего, бумага Скотч, бумага, видеокамера, стакан, вода Контроль задания. Информационное сообщение Горячий стул Информационное сообщение «Треугольник Карпмана» Работа в микрогрупах 5 мин 10 мин 10 мин 15 мин Подведение итогов Информационное сообщение «Правила обратной связи» Упражнение в микрогруппах «Переписка» Описательная похвала 5 мин 10 мин 5 мин Бумага Заключение. Подведение итогов. Обратная связь, вопросы от аудитории Групповая дискуссия 10 мин. Анкеты 0 0 0 0 9304 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв