Сергей Былинкин - Бизнес-тренер, спикер, модератор, работающий на измеримый результат - ИП Былинкин С.А. - эксперт HRTIME

Бизнес-тренер, спикер, модератор, работающий на измеримый результат

PRO
Автор статей
Спецзаказы
Аккредитован
Москва

Бизнес-симуляция "Beer Game" по стратегическому управлению

от 70 000 ₽  

Приглашаю вас погрузиться в уникальный мир стратегического управления с помощью бизнес-симуляции Beer Game. Это увлекательная и практико-ориентированная игра, которая помогает участникам понять ключевые принципы управления цепочкой поставок, развить навыки командной работы, коммуникации и улучшить стратегическое мышление. Игра раскрывает важные аспекты управления ресурсами и принятия решений в условиях неопределенности, что делает ее идеальной для обучения сотрудников любого уровня.

Программа:

В современных условиях управления цепочкой поставок становится все более сложной задачей из-за глобализации, цифровизации и увеличения неопределенности в бизнес-среде. Даже небольшие изменения в одном из звеньев цепочки могут привести к значительным последствиям для всей системы. Поэтому важность понимания и эффективного управления этими процессами невозможно переоценить. "Beer Game" — это классическая бизнес-симуляция, которая позволяет участникам на практике испытать, как незначительные колебания спроса могут привести к крупным проблемам в цепочке поставок, если ими не управлять должным образом.

Целевая аудитория:

Игра ориентирована на сотрудников различных уровней управления, включая менеджеров по логистике, закупкам, снабжению, производству, а также на всех тех, кто принимает участие в процессах планирования и управления цепочками поставок. Кроме того, игра будет полезна HR-специалистам, бизнес-тренерам и консультантам, занимающимся развитием корпоративных компетенций.

Цели и задачи игры:

Цели:

  • Развитие стратегического мышления и навыков управления в условиях неопределенности.
  • Улучшение понимания принципов работы цепочки поставок и взаимосвязей между ее элементами.
  • Повышение эффективности командного взаимодействия и принятия решений.

Задачи:

  • Показать участникам, как колебания в спросе могут привести к "эффекту хлыста" в цепочке поставок.
  • Обучить участников методам минимизации рисков и повышения устойчивости цепочки поставок.
  • Развить навыки коммуникации и командного взаимодействия в условиях ограниченной информации.
  • Продемонстрировать важность координации и синхронизации действий между различными участниками цепочки поставок.

Ожидаемые результаты:

По завершении игры участники смогут:

  • Глубже понять динамику цепочки поставок и влияние каждого звена на общий результат.
  • Развить навыки предсказания и планирования в условиях неопределенности.
  • Применять более эффективные стратегии для минимизации издержек и увеличения производительности цепочки поставок.
  • Улучшить командное взаимодействие и коммуникацию, что приведет к более слаженной и продуктивной работе в реальных бизнес-ситуациях.
  • Избегать типичных ошибок в управлении запасами и поставками, которые могут привести к чрезмерным затратам или недостатку ресурсов.

Игра "Beer Game" предоставляет уникальную возможность для участников получить практический опыт в управлении цепочкой поставок, испытать себя в роли каждого из ее звеньев и понять, как их решения влияют на общие бизнес-процессы.

Как проходит игра:

Введение в игру:

  • Приветствие участников.
  • Обзор целей и задач игры.
  • Краткое объяснение правил и принципов игры.
  • Разделение участников на команды (роли: завод, оптовик, дистрибьютор, розничный торговец).

Первые раунды игры:

  • Проведение первых раундов симуляции.
  • Обучение участников взаимодействию и принятию решений.
  • Разбор ошибок и успешных тактик.

Обсуждение и анализ промежуточных результатов:

  • Анализ первых результатов игры.
  • Обсуждение типичных проблем и ошибок, возникающих в цепочке поставок.
  • Введение понятия "эффект хлыста" и его последствий.

Продолжение игры:

  • Второй этап игры с учетом полученных знаний.
  • Применение новых стратегий и тактик.
  • Развитие навыков предсказания и планирования.

Итоговый анализ и обсуждение:

  • Подведение итогов игры.
  • Обсуждение ключевых выводов и уроков, которые можно применить в реальной работе.
  • Примеры применения полученных знаний в управлении цепочкой поставок и взаимодействии внутри компании.

Заключение и обратная связь:

  • Ответы на вопросы участников.
  • Обратная связь от тренера.
  • Рекомендации по дальнейшему развитию навыков.

Перед проведением игры обязательно проводятся 1-2 "разминочные" игры на знакомство и командообразование.

Аккаунт 8376 Аккаунт 0 Аккаунт 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных
HRTime_faces
160 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.