Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг – это индивидуальная работа с профессиональным коучем, направленная на достижение конкретных бизнес-целей и раскрытие потенциала руководителя или ключевого сотрудника. Это мощный инструмент для повышения эффективности, принятия взвешенных решений и достижения устойчивого роста в бизнесе.

Среди наиболее актуальных задач можно выделить:

• Развитие лидерских качеств и управленческих компетенций у топ-менеджеров и менеджеров среднего звена.
• Обучение специальным профессиональным навыкам и компетенциям, передача практических инструментов работы.
• Обучение и развитие личных компетенций.
• Создание нового проекта (разработка бизнес-плана, оценка необходимых ресурсов, SWOT-анализ).
• Реализация новых бизнес-идей, запуск новых проектов.
• Оптимизация существующих бизнес-процессов (повышение уровня прибыли, ребрендинг, увеличение объема продаж и т.д.).
• Разрешение проблемных ситуаций, целенаправленная работа с командой.

В течение коучинговой сессии коуч:

• Дает обратную связь.
• Поддерживает сотрудников Заказчика в развитии нужных навыков.

В результате чего у сотрудника появляется возможность обсудить свои реальные проблемы без опасения потерять авторитет. Он получает ясное видение ситуации и берет на себя ответственность за достижение результата, создавая для себя пошаговый план конкретных действий со сроками.

Как проходит?

• В бизнес-коучинге работа ведется по индивидуальным потребностям сотрудников Заказчика (также учитываются и потребности компании в виде предварительного опроса Генерального директора и руководителя HR-службы).
• Коучинговые сессии длятся 60-90 минут, что позволяет найти для них время даже в плотном графике сотрудников (время назначается исходя из возможностей – варианты: дневное/вечернее время, будние/выходные дни).
• Коучинг проходит в виде очных (или онлайн по согласованию с Заказчиком) личных встреч сотрудника управленческого звена Заказчика и бизнес-коуча.
• Бизнес-коуч помогает сотрудника управленческого звена Заказчика держать фокус на долгосрочной цели и поддерживает их на пути достижения целей компании.

Как работаем мы?

1. Определяем какие именно вопросы вы хотите решить с помощью бизнес-коучинга.
2. Разрабатываем индивидуальную программу коучинга, адаптированную к вашим потребностям и соответствующую потребностям выбранных сотрудников.
3. Согласовываем график проведения коуч-сессий: количество (в зависимости от запроса), периодичность (чаще всего это 2 раза в месяц с равными интервалами) и формат проведения (первые встречи всегда должны проходить в очном формате).
4. Проводим совместную работу в виде коучинговых сессий в соответствии с достигнутыми договоренностями. Отслеживаем прогресс сотрудников и предоставляем им необходимую поддержку и обратную связь.
5. На заключительной сессии подводим итоги совместной работы: достигнуты ли поставленные цели, в какой степени, если нет, то что послужило тому причиной.
6. По запросу Заказчика по результатам сессий формируем итоговый отчет по полученным результатам сотрудников с рекомендациями.

Опыт:

Опыт проведения индивидуальных и корпоративных коучинговых сессий более 15 лет. Мы сотрудничаем с компаниями, ведущими свою деятельность в различных секторах экономики.