Бизнес - игра, тренажер "Движгундия" 12 факторов мотивации DF для создания команды

по договоренности

Цели игры-тренажера:

• погружение участников в нестандартную игровую обстановку с целью диагностики индивидуальной карты мотиваторов; 
• практическое ознакомление с диагностикой по классификации и изучение методологии "Движущих сил мотивации";
• диагностика участников с целью принятия решений о найме, адаптации, ротации, мотивации и т.д.

Программа:

Фундамент игры

Игра основана на модели Э. Шпрангера о ценностях и убеждениях. Это совокупность симпатий, антипатий, взглядов, склонностей, рациональных и иррациональных суждений, убеждений и шаблонов.

Кода эти элементы сливаются в карту мотивов они образуют вектор, в соответствии с которым человек осознанно или неосознанно ведет свою деятельность.

Целевая аудитория: 

• корпоративные команды различных рангов и уровней иерархии, 
• сотрудники компаний, 
• проектные и кросс-функциональные команды,
• специалисты по работе с персоналом всех функциональных направлений. 

Применение игры:

• Подбор – соответствие профиля должности и требоввания компании - снижает издержки сокращает время подбора.
• Диагностика – актуальна перед решением любой задачи, старта проекта, слияния компаний, проектной работы, кросс-функуионального взаимодействия, управленческого влияния.
• Конфликты – самые затяжные конфликты происходят из- за различия в ценностях и мотиваторах. Осознание  личной мотивационной карты и карты коллег повышает мотивацию к конструктивному общению.

Цели игры:

1.  Обучающая – усвоить 12 мотиваторов DF и их применение. Каждай участник усвоит классификацию основных мотиваторов, что позволит осознать свои сильные стороны.
2.  Игровая – используя все имеющиеся ресурсы "подобрать ключ" к каждому персонажу для выполнения игровой цели.
3.  Практическая – применение карты мотиваторов в реальных ситуациях взаимодействия после игры.

Движгундия — уникальный вспомогательный инструмент при проведении командных и стратегических сессий.

Продолжительность проведения отдельной игры: от 3 часов.

Количество участников: 3-12 человек. 

Преимущества:

1. Оптимальный вариант работающей мотивации – это совместить работу с типом ценностей сотрудника.

Бизнес - игра "Движгундия" дает возможность сделать это.

2. Разрешене игрового кейса позволяет каждому понять друг друга, услышать, и принять индивидуальные мотиваторы каждого.

Опыт:

Медицинская компания.

Ценность игры в том, что в итоге у каждого появился плакат с тем, что мотивирует каждого, понимание как ставить задачи сотрудникам и какие слова - мотиваторы будут работать, а какие нет. Какие стимулы будут включать и  ускорять задачи а какие будут "мимо"!