Аудит системы подбора персонала

Предлагаю услугу по аудиту системы подбора персонала. Услуга аудита системы подбора персонала будет полезна для компаний, желающих минимизировать возможные потери времени, сил, денег при поиске персонала.

Цель – повышение эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга.
 
Почему я:

• Профессиональный рекрутер с 2001 года (торговля, производство, издательский бизнес, инфобизнес, дистрибуция и проч.)
• Успешное внедрение систем подбора и адаптации персонала с «нуля» в двух компаниях (Издательство «ЭКСМО», Издательство «Манн, Иванов и Фербер»)
• Автор книги "Подбор персонала. Практические инструменты и приемы", автор регулярных публикаций на рекрутинговую тему на порталах Neohr.ru HR-time, HRM.ru, Distantsiya.ru,  в журналах «Директор по персоналу», «Справочник управления персоналом» и др.
• Страсть к структурированию и систематизации
• Эффективное и постоянное внедрение в работу трендовых оптимизационных «примочек» (скрипты, шаблоны, чек-листы). 

Этапы:

1. Сбор данных.
2. Обработка сведений, выводы.
3. Формирование отчета по итогам аудита системы подбра персонала, итоги, рекомендации.

Объект оценки:

• Система рекрутинга и адаптации: структура и эффективность, привязка к потребностям бизнеса
• Планирование и бюджетирование
• Используемый документооборот (регламенты, заявка на подбор, шаблоны писем, job-offer и тд)
• Технология «Поиск»: основные этапы, анализ источников персонала, профиля вакансий, воронки кандидатов, стоимости кандидата, сроков закрытия вакансий
• Технология «Оценка»: критерии оценки кандидатов, инструменты оценки
• Автоматизация, аналитика в работе
• Внутренние клиенты: потребности, обратная связь о работе рекрутеров, основные «боли»
• Отдел рекрутинга: оценка уровня квалификации, системы мотивации
• Преимущества и привлекательность работы в компании (условия, система мотивации и тд)
• Бренд работодателя: корпоративный сайт, работные сайты, отзывы в интернете, маркетинг в объявлениях о вакансиях и др. 

Пример осуществленных проектов по аудиту системы подбора персонала: 

• Издательство «ЭКСМО» 
• Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 
• Дистрибьютор детских товаров
• Торговая компания (оборудование для пищевой промышленности)

Что получите на выходе:

• Отчёт с результатами аудита системы подбора персонала (узкие места в системе).
• Подробный план рекомендаций по каждому пункту.

Дополнительно договоримся о:

• Внедрении обозначенных изменений
• Обучении рекрутеров (поиск, оценка, адаптация, взаимодействие с внутренним клиентом)
• Обучении внутренних клиентов (поиск, оценка, адаптация). 

Условия взаимодействия в рамках услуги по аудиту системы подбора персонала:

• формат сбора информации: интервью с рекрутерами, опрос внутренних заказчиков, изучение документооборота
• сроки  –  1-3 недели (зависит от запроса)