Аудит и организация системы подбора персонала «под ключ»

Когда компания сталкивается с трудностями в поиске новых сотрудников, увеличением текучести, сложностями с адаптацией персонала или снижением вовлечённости команды — необходима системная перестройка процесса подбора. Только современная, прозрачная и эффективная система HR-процессов способна поддерживать рост бизнеса, формировать устойчивый кадровый резерв и укреплять внутренний бренд работодателя.

Когда услуга особенно актуальна:

• Быстро растёт штат, новые сотрудники не закрепляются.
• Увеличиваются затраты и сроки на поиск персонала, сложно найти нужных специалистов.
• Существующая HR-служба работает формально или не успевает за потребностями бизнеса.
• Нет прозрачности критериев подбора, оценки, адаптации и развития сотрудников.
• Компания заинтересована в развитии внутреннего HR-бренда и построении сильной команды.

Что входит в услугу:

1. HR-Аудит (AS-IS):
Совместно определяем текущие задачи бизнеса и HR-цели, изучаем структуру и функции отдела персонала, анализируем путь кандидата от первой встречи до выхода в команду. Проводим опросы, интервью, анализируем эффективность этапов подбора, внутренние коммуникации, участие руководителей, системы оценки и мотивации. Формируем общую карту HR-процессов, выявляем узкие места и риски.

2. Детализированный анализ и рекомендации (TO-BE):
В результате аудита мы предоставим объективный отчёт о сильных и слабых сторонах системы найма и работы с персоналом. Вы получите структурированный план пошаговых изменений с конкретными инструментами, сроками и бюджетом. Мы опишем, какие HR-процессы и инструменты стоит внедрить для ускорения найма, сокращения текучки и усиления вовлечённости — и как именно реализовать эти изменения.

3. Проектирование и запуск системы подбора:
Создаём чёткую структуру и логику подбора: определяем зоны ответственности, критерии поиска и оценки кандидатов, автоматизируем взаимодействие команд, внедряем современные инструменты поиска, анализа и найма. Описываем этапы онбординга и адаптации, формируем регламенты, чек-листы, шаблоны для HR- и линейных руководителей. Обучаем вашим стандартам всех вовлечённых специалистов, при необходимости усиливаем компетенции HR-отдела.

4. Сопровождение внедрения изменений:
В течение согласованного периода консультируем, проводим тренинги по работе с новыми инструментами, мониторим эффективность изменений, корректируем процессы на основании обратной связи изнутри компании. Участвуем в решении нетипичных задач, сопровождаем руководителей и HR-специалистов на каждом этапе.

5. Завершающий аудит и рекомендации по развитию:
После внедрения оцениваем, как изменилась ситуация: насколько улучшились показатели подбора и удержания, что ещё можно оптимизировать. Предлагаем дальнейшие шаги по развитию HR-функции и корпоративной культуры с учётом специфики бизнеса.

Что вы получаете:

• Честную картину причин проблем с персоналом и подбором.
• Современную, прозрачную, регламентированную систему HR-процессов, устойчивую к росту компании и изменениям рынка.
• Конкретные инструменты и пошаговые инструкции для HR и руководителей.
• Прозрачную автоматизацию найма и адаптации.
• Уменьшение текучести, ускорение закрытия вакансий и увеличение вовлечённости коллектива.
• Готовый к тиражированию HR-бренд и привлекательный онбординг.

Опыт:

Дополнительно — по вашему запросу: вы можете выбрать долговременное сопровождение: регулярные аудит-процедуры, обучение новых сотрудников, индивидуальные консультации, обновление инструментов и сопровождение процесса изменений по мере роста.

Формат работы: онлайн, офлайн или в смешанном формате, с максимальным уважением к конфиденциальности данных и погружением в специфику вашего бизнеса. На каждом этапе передаём компании практические материалы: шаблоны, стандарты, обучающие модули, чек-листы для самостоятельной работы команды.

Результат — система подбора, которая реально работает на ваши бизнес-задачи и поддерживает долгосрочный рост компании.