Аудит HR службы производственного предприятия

HR служба на производственном предприятии играет важную роль. Понимаете ли вы, насколько эффективна ваша HR служба? Проверить это можно с помощью HR аудита.

Когда HR служба работает эффективно, на предприятии:

1. быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность, что приводит к существенному сокращению количества сверхурочных и простоев оборудования из-за нехватки людей;
2. сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность);
3. благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков для работы на разном оборудовании / в разных цехах, что позволяет оптимизировать численность персонала и получить экономию в себестоимости продукта.

И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел.

В ходе HR аудита я проверяю:

• насколько основные hr приоритеты связаны с приоритетами бизнеса, предприятия;
• как работают все основные hr процессы, насколько они приносят желаемый результат (с точки зрения hr kpi);
• есть ли подкрепляющая документация под каждый hr процесс и работает ли он в реальности (путем интервью с сотрудниками и руководителями, опросов);
• насколько структура hr отдела соответствует заявленным приоритетам.

В результате вы получаете:

1. заполненный чеклист по проверке всех hr процессов;
2. рекомендации по улучшениям.

Очно в СПб и ЛО, онлайн по всей России.

Преимущества:

Опыт работы в качестве HR директора на производственных предприятиях с 2017 года.

Руковожу HR командой из более, чем 30 человек, в 7 странах. Ответственность за 6 производственных предприятий.

Опыт:

Построила 3 hr отдела, в том числе с 0 на пищевом производстве.

Результаты текущего hr подразделения:

• перевыполнение регионом всех бизнес-показателей;
• построение преемственности на ключевых позиция (глава региона -1 & -2);
• сокращение текучести год к году на 10%;
• повышение вовлеченности сотрудников с 75% до 82%.