Аудит HR процессов и формирование HR стратегии

1. Если Вы - Собственник или Руководитель бизнеса - уверена, Вы сталкивались  с вопросами: 

• а эффективно ли работает мой HR отдел
• а может ли HR отдел работать лучше
• а над чем они вообще работают

2. Если Вы - HR специалист - уверена, Вы сталкиваетесь с вопросами:

• как же у других получается, а у меня нет
  
• все ли я знаю про те процессы, в которых работаю
• а вот в Google есть хорошая практика, а нам надо ее внедрять
• а может я молодец? просто Руководитель меня не ценит

Да такие много других вопросов возникает, когда нет четкого понимания HR стратегии, а именно того над чем вы работаете, каковы ваши фокусы и приоритеты в конкретный период.

Снять такие вопросы и составить четкую стратегию возможно!

Чем я могу Вам помочь?

1. проанализирую имеющиеся в компании HR документы.  Увижу, как выстроены процессы, какие есть сильные стороны, где есть пробелы.

2. проведу интервью с Руководителем (Собственником), вовлеченными сотрудниками. Увижу, как реально работают в Компании процессы.

3.  сформирую и предложу варианты улучшений, изменений процессов. Это будет четкое описание каждого процесса, с ответственными и вовлеченными Сотрудниками, с взаимосвязью и влиянием на бизнес задачи и другие HR процессы.

Опыт:

1.  Центр инженерных разработок "Парус". - оказание консультационных услуг по формированию HR стратегии, выбору фокусов в работе, настройке ряда процессов