Аудит фактического состояния бизнес-процессов и редизайн

Аудит ваших операционных процессов, как непредвзятый взгляд со стороны,  для выявления узких мест, потерь ресурсов и зон роста. Мы анализируем: документооборот, коммуникацию, рабочие процессы и KPI без оглядки на личные отношения в коллективе. В результате вы получаете детальный отчет с картой проблем и рекомендациями по оптимизации. Это основа для повышения эффективности и снижения издержек.

Опыт:

Успешные кейсы: аудит и редизайн бизнес-процессов технической службы, отдела качества в производственной компании численностью 300+ человек (пищевая промышленность);  аудит и редизайн процессов адаптации, обучения и оценки в компании - дистрибьюторе промышленного оборудования численностью 150+ человек; аудит и редизайн процессов ведения проектов в торговой компании численностью 100+ (туристический бизнес).