Аудит действующей системы, изменение или запуск подконтрольный бизнес процессов. Обучение сотрудников отдела персонала. Описание и интеграция бизнес процессов

по договоренности

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела продаж в строительный отдел и т. д.

547 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

Кадровый учет	14 место
Подбор	50 место
KPI	51 место

Публикаций 3
Оценки за ответы 2
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Консалтинг по управлению проектами Аудит кадровой политики Выстраивание бизнес-процессов Аудит hr-службы