Анализ и оптимизация организационной структуры

Организационная структура определяет, как компания управляет людьми, процессами и результатами. Правильная архитектура управления — это основа для роста выручки, снижения затрат и вовлечённости команды.Мы проектируем структуры, которые работают на стратегию компании и адаптируются под её масштаб.

Комплексно проанализируем вашу оргструктуру и спроектируем оптимальную модель управления для роста результатов.

Что делаем в рамках услуги:

·        аудируем текущую структуру: иерархия, роли, линии подчинения, зоны ответственности — выявляем дублирования, пробелы и конфликты полномочий

·        анализируем ключевые показатели: норму управляемости (сколько подчинённых у руководителя), количество уровней иерархии, процент управленческого персонала, время принятия решений, ФОТ на единицу выручки, текучку по ролям, скорость внедрения изменений

·        анализируем процессы: как работают коммуникации, кто принимает решения, где узкие места и потери времени

·        спроектируем новую структуру: оптимальное число уровней, роли, зоны ответственности, связи между подразделениями

·        разрабатываем должностные инструкции: для каждой роли — чёткие полномочия и зоны ответственности

·        помогаем с внедрением: коммуникационный план, переходные процессы, обучение руководителей новым схемам управления

Результат: чёткая, логичная структура без дублирования, прозрачные роли и ответственность, рост производительности и снижение управленческих затрат.

Напишите — обсудим ТЗ в тот же день!

Меня зовут Ирина Скубакова, HRD 20+ лет. Высокий личный уровень HR-экспертизы, надежная команда специалистов, системный подход "без воды"  - платформа моего HR агентства.

Почему нам доверяют задачи по анализу и оптимизации оргструктуры:

·        20+ лет HRD-опыта: видим организацию целостно — как структура влияет на процессы, мотивацию, культуру, результаты бизнеса

·        Системность без воды: диагностика текущей модели → выявление узких мест → персонализированная архитектура управления → готовый пакет (схемы, инструкции, план внедрения) за 2–4 недели

·        Опыт в разных отраслях (IT, производство, финсектор, продажи, сетевой бизнес) — знаем, какие модели работают в каждом контексте

·        Успешное внедрение структур в компаниях от 30 до 500+ человек — опыт масштабирования и адаптации под рост

·        Доказанный рост производительности и снижение затрат — структура работает, люди работают эффективнее

Работаем очно и удалённо. Оформление отношений возможно как с ООО (плательщик НДС), так и в формате договора с самозанятым.

С уважением, Ирина Скубакова