Обучение руководителей по Performance Review

Обучающая программа для руководителей по подготовке и проведению результативных встреч performance review — без «неловких разговоров» и формального подхода. 

Что включено:

• Цели и формат performance review

• Как готовиться к встрече (оценка достижений, развитие, обратная связь)

• Проведение диалога: структура, сложные случаи, вовлечение сотрудника

• Разработка индивидуального плана развития на основе встречи

• Практика: ролевые игры, скрипты, шаблоны

Для кого: 

• Руководители всех уровней, особенно в растущих компаниях с акцентом на результат

• HR-менеджеры, внедряющие систему performance review

Результат: 

📌 Performance review — это не «обязаловка», а рабочий инструмент роста
📌 Руководители умеют давать честную и конструктивную обратную связь
📌 Повышается вовлечённость, удержание и развитие сотрудников

Опыт:

Кейсы, которыми мы гордимся

Компания из digital-сферы (маркетинговое агентство, 90+ сотрудников) внедрила performance review, но столкнулась с проблемами: руководители не понимали, как давать обратную связь, избегали сложных разговоров и сводили встречи к формальности.
В итоге — низкий уровень доверия у сотрудников и отсутствие развития после встреч.

Запрос от клиента:

📌 Научить руководителей проводить эффективные performance review

📌 Убрать страх "неловких разговоров"

📌 Сделать процесс живым, а не формальным

📌 Дать инструменты, которые можно применять сразу

Что сделали мы:

Провели диагностику: что уже внедрено, где «болит»

Провели серию сессий по темам:

▪️ структура встречи и подготовка

▪️ обратная связь без токсичности

▪️ как фиксировать точки роста и делать индивидуальные планы развития

▪️ практикум с ролевыми кейсами

Создали методичку и шаблоны для подготовки к review
Настроили follow-up поддержку для руководителей