Pioneer Consulting

Полный цикл управления персоналом: подбор, адаптация, наставничество, сопровождение трудовых отношений, поддержка руководителей по кадровым вопросам.
Кадровое администрирование «под ключ»: ведение полного цикла кадрового делопроизводства в России и Казахстане, восстановление и стандартизация кадровых процессов, постановка воинского учета, взаимодействие с фондами и госорганами, оформление иностранных граждан.
Трудовое право и кадровые риски: сопровождение проверок МВД, ГИТ, Прокуратуры, ЦЗН и других органов, минимизация штрафных санкций, увольнения по основаниям, разрешение конфликтных ситуаций с сотрудниками.
Автоматизация HR-процессов: постановка задач и написание технических заданий для IT, внедрение и развитие 1С: ЗУП перевод кадрового делопроизводства и отчетности в цифровой формат.
Корпоративная культура и вовлеченность: запуск программ наставничества, создание систем адаптации, развитие внутренних HR-практик, укрепляющих вовлеченность и устойчивую рабочую среду.
Управление HR-командами: опыт построения и руководства HR-подразделениями (до 38 сотрудников) в условиях высокой нагрузки, многозадачности и распределенной структуры бизнеса

Могу быть полезна компаниям, которым нужен зрелый HR-партнёр в формате аутсорсинга/частичной занятости/аудит:
Построение или восстановление кадрового делопроизводства «с нуля» с учетом требований трудового законодательства.
Организация и сопровождение кадровых процессов в растущем бизнесе (в т.ч. при выходе в другие регионы и страны СНГ).
Разработка и внедрение систем адаптации и наставничества, создание понятных HR-регламентов и локальных нормативных актов.
Аудит HR-процессов и кадровых документов, выявление зон риска и подготовка рекомендаций по их снижению.
Поддержка собственников и руководителей: консультации по сложным кадровым ситуациям, увольнениям, проверкам и взаимодействию с госорганами.
Проектная автоматизация HR-функции: настройка 1С: ЗУП, описание процессов, внедрение стандартов ведения кадрового учета.

Высшее

Работа на проекте вне офиса

Построила функцию управления персоналом как полноценную HR-поддержку бизнеса: качественный найм, быстрый ввод в должность, сопровождение руководителей и программы удержания персонала.
Запустила формализованную систему наставничества, позволившую структурировать передачу экспертизы от сильных сотрудников и снизить риски потери знаний.
Создала и внедрила процессы адаптации новых сотрудников, что сделало выход на рабочую эффективность более предсказуемым и управляемым.
В крупном холдинге (64 юр. лица, около 20 000 сотрудников) выстроила и стандартизировала кадровые процессы, снизила кадровые и правовые риски и успешно сопровождала проверки контролирующих органов.
Оптимизировала кадровое делопроизводство, воинский учет, медицинские осмотры, отчётность по льготным профессиям и другим обязательным требованиям.
Реализовала комплексную автоматизацию HR-процессов на базе 1С, включая разработку бизнес-процессов и технических заданий для IT-службы.