Ионова Галина

Оказание информационно-консультационных услуг

ИП Ионова Г.П.

Помогаю собственникам, руководителям и командам решать задачи, связанные с развитием бизнеса, лидерства, управленческих команд и организационных систем.

Работаю на стыке организационного консультирования, психологии, коучинга, фасилитации и HR-экспертизы. Более 20 лет работала в управлении персоналом в крупных российских и международных компаниях, 20 лет веду бизнес-тренинги, более 12 лет работаю в коучинге руководителей и команд.

 • Провожу стратегические сессии для собственников и управленческих команд: определение приоритетов, поиск решений, согласование позиций, формирование общего видения и перевод стратегии в конкретные действия.

• Провожу командные сессии: развитие взаимодействия, распределение ролей и ответственности, повышение командной эффективности, работа с накопившимися противоречиями и согласование правил совместной работы.

• Работаю с руководителями индивидуально в формате executive-коучинга, психоаналитического коучинга и менторства: лидерская роль, сложные управленческие решения, отношения с командой, профессиональные кризисы, переход на новый уровень ответственности.

• Работаю с вертикальным развитием лидерства: не только с освоением новых управленческих инструментов, но и с развитием способности руководителя видеть более сложную картину, выдерживать неопределённость и противоречия, менять привычные способы мышления и действовать на другом уровне управленческой сложности.

• Разрабатываю и провожу бизнес-тренинги для руководителей и команд: управление персоналом, лидерство, коучинговый стиль управления, коммуникации, обратная связь, мотивация, делегирование, переговоры, управление конфликтами, командное взаимодействие.

 • Провожу программы по типологиям личности и поведения: типологии руководителей, сотрудников и клиентов, стили взаимодействия и коммуникации, особенности мотивации и принятия решений, адаптация управленческого и коммуникативного стиля под разных людей.

• Развиваю коучинговые компетенции руководителей: умение задавать вопросы, развивать самостоятельность сотрудников, работать не только через указания и контроль, но и через осознанность, ответственность и развитие мышления.

• Провожу оценку руководителей и сотрудников: оценка управленческого потенциала и компетенций, кадровый резерв, индивидуальные планы развития, оценочные интервью и разработка рекомендаций по развитию.

 • Разрабатываю программы развития руководителей и кадрового резерва:  от диагностики потребностей и модели компетенций до обучающих модулей, индивидуальных треков развития, коучинга и сопровождения изменений.

• Помогаю выстраивать корпоративное обучение: системы обучения, учебные центры, корпоративные университеты, программы развития персонала.

• Помогаю разбирать сложные организационные и командные ситуации, когда проблема проявляется как конфликт, сопротивление изменениям, отсутствие ответственности, напряжение между подразделениями или снижение эффективности команды.

• Провожу фасилитацию сложных переговоров и медиацию конфликтных ситуаций, помогая сторонам восстановить рабочее взаимодействие и договориться о решениях.

• Консультирую по организационным изменениям: изменение структуры и ролей, реструктуризация, развитие управленческой команды, создание и трансформация HR-функции, сопровождение изменений.

Работаю очно и онлайн. Формат предлагаю после обсуждения задачи: иногда необходим тренинг, иногда командная или стратегическая сессия, а иногда полезнее начать с диагностики и только после неё определить формат работы.

Производственные, логистические, финтех компании

Рассмотрю любые варианты

Сильные профессиональные стороны

• Соединяю бизнес, психологию и управление. Более 20 лет работы внутри организаций позволяют мне понимать не только психологию людей, но и бизнес-контекст, в котором принимаются решения.
• Работаю и с навыками, и с уровнем мышления руководителя. В обучении развиваю конкретные управленческие компетенции, а в коучинге и консультировании могу идти глубже — работать с привычными способами мышления, лидерской идентичностью и способностью руководителя справляться с возрастающей сложностью.
• Умею переводить сложные психологические концепции в понятный язык бизнеса. Типологии личности, групповая динамика, бессознательные процессы, лидерские паттерны становятся практическими инструментами для управления людьми и коммуникации.
• Большой опыт групповой работы. 20 лет тренерской практики, ведения психодинамических групп позволяют мне работать не только по заранее написанному сценарию, но и с тем, что реально происходит в группе здесь и сейчас.
• Вижу одновременно руководителя, команду и организационную систему. Поэтому одна и та же проблема может рассматриваться не только как недостаток компетенций сотрудника, но и через роли, процессы, культуру, отношения и управленческий контекст.
• Умею работать со сложной групповой динамикой: сопротивлением, конфликтами, конкуренцией, напряжением, скрытыми разногласиями и борьбой за влияние.
• Не подменяю диагностику готовым решением. Сначала определяю реальную задачу, затем предлагаю формат — тренинг, сессию, оценку, коучинг или более длительное сопровождение.  

Темы выступлений и программ
• Лидерство и развитие руководителей: психология лидерства; вертикальное развитие лидерства; лидерская идентичность; переход от экспертной к управленческой роли; стили лидерства; типологии руководителей; коучинговый стиль управления; развитие управленческого мышления. 
• Управление людьми и коммуникации: управление персоналом; мотивация; делегирование; обратная связь; сложные разговоры; переговоры и конфликты; типологии сотрудников и клиентов; коммуникация с разными типами личности.
• Команды и организации: групповая динамика; развитие управленческих команд; командный коучинг; стратегические и командные сессии; организационные изменения; кадровый резерв; оценка и развитие потенциала.