Усынина Алена

Бизнес-консультант. Эксперт по управлению, HR и оргразвитию.

• Диагностика и развитие системы управления и HR-функции в компании   
• Проектирование и оптимизация организационных структур и управленческих ролей
• Разработка и внедрение HR-систем «под ключ» (процессы, роли, регламенты, KPI, мотивация) 
• Анализ управленческих и командных проблем, выявление системных причин и точек влияния, рекомендации по изменениям 
• Управленческое сопровождение внедрения CRM систем и систем управления   
• Фасилитация стратегических, управленческих и рабочих сессий для собственников и управленческих команд   
• Экспертные консультации для собственников, руководителей и HRD по вопросам управления, команды и HR-стратегии   
• Аудит HR-процессов и управленческих решений с практическими рекомендациями по улучшению   
• Сопровождение изменений в компаниях (рост, масштабирование, реструктуризация, перестройка системы управления)   
• Обучение руководителей: управление, ответственность, принятие решений, работа с командами   
• Обучение HR-специалистов и HR-функций   
• Разработка и проведение управленческих и HR-воркшопов, практических сессий и интенсивов   
• Проектирование и реализация обучающих программ и курсов под задачи конкретного бизнеса (очно / онлайн)   
• Создание методических материалов, учебных модулей, рабочих тетрадей, кейсов и обучающих траекторий   
• Методологическая поддержка и настройка корпоративных программ обучения и развития 
• Проведение индивидуальных управленческих и HR консультаций

Это:

• Собственники малого и среднего бизнеса 
• Генеральные и операционные директоры 
• HR-директоры и руководители HR-функций 
• Управленческие команды компаний в стадии роста, изменений или перестройки 
• Компании, которым важно выстроить системное управление
  

1. Высшее образование, специалитет, Астраханский государственный технический университет. Специальность - социолог, преподаватель социологии, 2014г. 
2. Русская школа управления - повышение квалификации на курсе "Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в компании", 2023г. 
3. Сертификат о дополнительном образовании GPARTNERS - HR нового поколения, 2025г. 
   

• Системное мышление и бизнес-подход. Вижу компанию как целостную управленческую систему, а не набор HR-инструментов.   
• Глубокая экспертиза в HR и организационном развитии. Опыт комплексных проектов: от диагностики до внедрения решений.   
• Умение работать с собственниками и топ-менеджментом. Говорю с бизнесом на языке целей, рисков, эффективности и денег.  
• Фасилитация сложных обсуждений и решений. Помогаю командам договариваться, принимать решения и выходить из тупиков.   
• Структурирование хаоса. Перевожу разрозненные идеи, проблемы и запросы в понятные модели, процессы и планы действий.   
• Методологичность Создаю работающие схемы, регламенты, KPI-матрицы, карты процессов.
•   Практическая ориентация. Все рекомендации опираются на реальную управленческую практику, а не теорию.