• Аудит текущего состояния компании: Диагностика процессов, выявление узких мест в воронке продаж, анализ структуры и эффективности команды.
• Найм и формирование команды: Подбор специалистов с нуля, обучение, адаптация, создание конвейерной структуры для регионов.
• Разработка и внедрение KPI: Четкие измеримые показатели, дашборды, прозрачная отчетность в CRM для контроля каждого менеджера.
• Реструктуризация процессов: Устранение хаоса, регламенты от лида до сделки, автоматизация документооборота и логистики.
• Синхронизация подразделений: Интеграция маркетинга и продаж
Результатные задачи
• Прогнозируемый рост оборота и наценки с оптимизацией расходов. • Масштабирование на новые рынки без зависимости от людей. • Полный контроль и системное устранение слабых мест
- Фокус на быстрых и качественных результатах в B2B
Полный цикл “под ключ”: От аудита и найма до KPI, CRM и запуска офисов — вы получаете готовый работающий механизм