Лилия Галимьянова

1) Нанимаю эффективных сотрудников по 3-м должностям: HR-менеджеры, бизнес-ассистенты, менеджеры по продажам.

Привлекаю качественных кандидатов, создавая хороший поток благодаря тому, что:

1. создаю цепляющее объявление по вакансии (обучена копирайтингу)
2. тщательно прорабатываю должность и его функционал (чтобы от сотрудника была в дальнейшем максимальная польза компании)
3. разрабатываю систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на результат, выгодную для компании и привлекательную для кандидата (поверьте такое возможно)
4. провожу точный анализ рынка труда и выявляю, как и чем цеплять качественного кандидата (и чаще всего это не высокая з/п)

Провожу тщательный отбор кандидатов (выбираю только лучших), выявляя:

1. соответствие требованиям к вакансии по заявке руководителя
2. результативность кандидата в работе и жизни
3. мотивация (благодаря чему кандидат будет показывать высокие результаты) - соответствие кандидата предлагаемой вакансии
4. ориентированность на помощь и работу в команде
5. оценку кандидата по различным критериям

2) Провожу оценку кандидатов и персонала

Снимаю с кандидата «социальную маску» выявляя его настоящую личность:

1. тестирую на анализ характеристик личности (очень точный тест)
2. коэффициент интеллекта (специальный точный тест)
3. анализ на мотивацию
4. анализ на эмоциональное состояние

Такого тестирования нет в свободном доступе в интернет

Провожу специальное исследование персонала компании (HR экспертиза - это внутренний маркетинг компании). Тест позволяет понять, как поднять эффективность и результата персонала компании.

3) Разрабатываю эффективные Программы адаптации к каждой должности, позволяющие быстро добиваться от стажёра результатов и пользы для компании (это не шаблонные программы, от которых нет толку):

• тщательная проработка каждой должности
• описание шагов подготовки кандидата к должности
• контрольные листы к программе
• контроль, отчёты и описание работы наставника (при необходимости)

4) Разрабатываю самый эффективный инструмент управления сотрудниками и их результатом: Инструкция по продукту (это разработанные стандарты - технология производства продукта для любой должности)

• полный алгоритм действий для любой должности
• полное описание самой должности,
• описание ожидаемых результатов и показателей
• всё, что необходимо знать и понимать для любой должности, чтобы получать стабильный и высокий результат

5) Разрабатываю регламенты, правила работы, стандарты для работы компании в управлении персоналом, мотивации на высокий результат, командообразовании и так далее. Помогаю систематизировать работу компании, чтобы каждый сотрудник получал ожидаемый от него результат и брал за это ответственность

В случае, если вам необходим штатный HR специалист или Бизнес-ассистент, могу:

- подготовить и обучить его очень эффективной технологии найма (поиска и отбора кандидатов, адаптации и управления персоналом

- подготовить высокоэффективного и полезного бизнес ассистента (помощника руководителя) по работе и управлению персоналом

Если вас заинтересовало чем-либо моё предложение, с удовольствием рассмотрю ваши варианты сотрудничества!

Помогаю малому и среднему бизнесу по всей России, которые сталкиваются со следующими проблемами:

• не получается организовать быстрый найм и отбор кандидатов; 
• не получается найти достойного человека для должности; 
• новый сотрудник не задерживается в компании; 
• в компании существует текучка кадров; 
• не получается удерживать хороших сотрудников; 
• не получается добиваться от сотрудников стабильно высоких результатов; 
• сотрудники не хотят брать ответственность; 
• работники просят повысить зарплату, но это не выгодно и нет возможности;
• не получается мотивировать сотрудников на результат и т.д.

Башкирский государственный педагогический университет имени М. Акмуллы, Уфа

• Умею выстраивать систему найма «под ключ» — от проработки вакансии до адаптации сотрудника и выхода на стабильный результат, а не просто закрытия позиции.

• Глубоко работаю с вакансией: помогаю бизнесу сформулировать реальные задачи, KPI, функции и понятную систему оплаты, а не абстрактный портрет «идеального кандидата».

• Создаю вакансии и объявления, которые привлекают именно нужных кандидатов, а не случайный поток откликов.

• Провожу анализ и диагностику системы найма, нахожу слабые места и точки роста, а не просто «подкручиваю» отдельные этапы.

• Использую структурированную методику отбора, позволяющую видеть не только опыт, но и реальные результаты, мотивацию и личностные особенности кандидата.

• Провожу точную оценку и тестирование кандидатов, снижая риски ошибочного найма.

• Разрабатываю и внедряю стандарты, регламенты, инструкции и чек-листы по найму и адаптации, превращая подбор из хаоса в управляемый процесс.