Елена Болотова

Меня зовут Елена Болотова

Я помогаю бизнесу на всех этапах жизненного цикла сотрудника в Компании. 

Мои услуги – это HR поддержка для бизнеса через аудит процессов к их систематизации, привлечению в компанию лучших специалистов, проведению оценки компетенций, введению кадрового резерва, созданию и развитию эффективных команд, работе над лояльностью и вовлеченностью сотрудников

В своей практике я предлагаю Клиентам только работающие решения, основанные на применении современных подходов и инструментов, легко интегрируемых в операционную деятельность Компании и приносящих запланированную пользу

Анализ и оптимизация бизнес-процессов
• Аудит бизнес-процессов, оптимизация, автоматизация или перестройка процессов, пересмотр/актуализация показателей эффективности
• Описание бизнес-процессов: шагов, участников, входов/выходов, фиксация ролей и зон ответственности, разработка стандартов и регламентов

Привлечение персонала
• Разработка профиля «сильного» кандидата, разработка/выбор инструментов оценки кандидата в соответствии с требованиями Профиля должности
• Методическое обеспечение процесса (разработка Положения о подборе персонала, плана адаптации, памятки руководителей, пакет инструментов оценки кандидатов (тестовые методики, интервью-гайд (для рекрутера и руководителя)
• Проведение обучающих мероприятий/практикумов для hr-специалистов и руководителей
• Настройка HR-аналитики процесса подбора: выбор метрик, настройка консолидации и анализа данных

Оценка и развитие персонала:
• Построение системы оценки (разработка регламента и описание процедуры оценки, обучение внутренних сотрудников методологии оценки)
• Разработка профиля должности: описание требуемого уровня владения компетенциями с учетом особенностей должности и решаемых ею задач
• Разработка, внедрение и обновления модели компетенций
• Разработка оценочных инструментов для оценки компетенций, передача технологии внутренним HR
• Обучение по оценке компетенций для hr-специалистов и руководителей
• Формирование кадрового резерва (оценка сотрудников для формирования кадрового резерва, планирования карьеры или индивидуальных траекторий развития, разработка Программы развития, матрицы развивающих действий, Индивидуальных планов развития)
• Оценка потенциала сотрудников и руководителей, определение сильных сторон и зон роста. Формирование индивидуальных планов развития, рекомендации по развитию
• Подготовка и проведение ассессмент - центров (центров оценки)
• Обучение проведению ассессмент-центра, интервью по компетенциям, предоставлению обратных связей и др. (для hr-специалистов)
• Аттестация на соответствие требованиям должности

Дизайн команд
• Подбор и оценка совместимости проектных команд: анализ профилей членов команды, выделение «маркеров» должности, расширенная оценка профессионально-важных качеств потенциальных участников команды
• Моделирование состава команды на основании результатов оценки и соответствующей профессиональной экспертизы командных ролей
• Мониторинг жизнеспособности команды, выявление декструктивных элементов команд, формирующих очаги напряженности (социометрия) командные сессии, наблюдение за работой команды

Удержание персонала
• Оценка вовлеченности/удовлетворенности/ лояльности сотрудников, разработка Программ компенсации негативного влияния выявленных неблагоприятных факторов
• Определение мотивационного профиля сотрудника/команды предоставление индивидуальных рекомендации по повышению личной мотивации сотрудника

ОАО «ТНК-ВР», “Х5 Ритейл Групп», Правительство Москвы, Госкорпорация РОСАТОМ, Холдинг ОАО РЖД, ОАО Сбербанк России, ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», проектный институт «Мосэнерго», ПАО «Ростелеком», ООО «Что Делать Конслат», АО "РСК "МиГ", АО «АЛЬФА-БАНК», сеть обувных магазинов «Легкий шаг», ООО «Императорский чай», ООО «Технология и питание», ООО “Магазин Лыжный Мир” и другие

Образование (высшее)

·       Московский институт тонкой химической технологии, инженер химик-технолог

·       Московский открытый социальный университет, социальный психолог

Профессиональная переподготовка

·       Тренинг для тренеров, «СТЕА: консультирование и развитие организаций»

·       Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Правительстве РФ

·       Оценка персонала методом ассессмент-центра, «Экопси-консалтинг»

·       Аналитика для HR, Мастерская Эдуарда Бабушкина

   Профессиональные тесты знаний. Методология, "Лаборатория гуманитарных технологий"

Индивидуальный подход

·       Подхожу к каждому проекту с учетом уникальных особенностей компании и ее команды. Подбираю инструменты и формат работы, исходя из конкретной ситуации и целей вашего бизнеса

Обширный опыт и экспертиза

·       Успешно работала с компаниями разных отраслей, что позволяет предлагать гибкие и эффективные решения. Применяю актуальные инструменты и подходы, адаптированные к современным реалиям рынка

Комплексное видение 

·       Учитываю все аспекты бизнеса — от процессов и структур до людей и культуры. Фокусируюсь на интеграции методов управления персоналом с бизнес-стратегией, учётом долгосрочных задач компании и индивидуальных потребностей сотрудников