Разрабатываю инструменты, которые помогают бизнесу работать с персоналом – модели компетенций; аналитические и ролевые кейсы; решения для процессов подбора, адаптации, продвижения, обучения сотрудников.
Организую и провожу оценочные мероприятия в любом формате (онлайн и офлайн; индивидуальные и массовые; в бизнес- или игровом контексте)
Обучаю технологиям оценки и разработки.
Консультирую, помогаю выявить и преодолеть препятствия на пути решения бизнес-задач.
ПАО Сбербанк,
ОАО «ТНК-BP Холдинг»,
ОАО «Промсвязьбанк»,
ПАО «НК «РОСНЕФТЬ»,
ОАО «ЛУКОЙЛ-ОВЕРСИЗ»,
ЗАО «Группа ЧТПЗ»,
ОАО «Газпромнефть»,
ОАО «ФСК ЕЭС»,
ОАО «Т-платформы»,
ОАО «Уралкалий»,
ОАО «Зарубежнефть»,
ОАО «ВНИИ Галургии»,
ОАО «СИБУР Холдинг»,
ОАО «ФосАгро»,
ООО "Салым Петролеум Девелопмент",
ПАО «Запорожтрансформатор»,
ООО «Камский кабель»,
Правительство Москвы,
М.Видео,
ОАО «НК «Альянс»,
Росатом,
Группа ГАЗ, АО «Объединённая металлургическая компания»,
ОАО «РЖД»,
ТНК, ООО «АстраЗенека Фармасьютикалз»,
The Pepsi Bottling Group,
ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (Аэропорт Пулково),
ЗАО «профайн РУС»,
АО Концерн «Калашников»,
Группа компаний «Таврида Электрик»,
«Мастера гостеприимства»,
«Больше Чем Путешествия»,
РосТехИнвест
ОАО «УГМК»,
ПАО «ТрансКонтейнер»,
Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ,
«Страна Девелопмент»,
Национальный туроператор Алеан,
«Яндекс»
и др.
Я — HR-консультант для малого и среднего бизнеса. Мои услуги подходят для собственников, руководителей и HR-специалистов, которым важны индивидуальный подход, прозрачность, и практическая польза.
Когда стоит пересмотреть подход к управлению персоналом:
· сотрудники не мотивированы;
· руководители не справляются с задачами;
· высокая текучесть кадров;
· низкая продуктивность команды;
· проблемы с внедрением изменений.
Что я предлагаю:
Решения адаптированы под ваш бюджет и задачи, без переплат за лишнее, а первая консультация — бесплатна. Готовы начать? Напишите мне.